什【shén】么是经营

企业运营管理包括什么？「企业运营管理是做什么的」【分析】企业运营管理又可称企业经营管理，或通俗的称为企业综合管理。它跟企业治理结构有关。企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略

企业运营管理包括什么？

「企业运营管理是做什么的」

【分析（拼音：xī）】

企业运营管理又可称企业经营（繁：營）管理，或通俗的称为企业综合管理。

企业治理就是将企业战略付诸于执行到达成的过程。企业战略分为公司层战略、业务层战略、职能层战略。

这是一个由塔顶向塔底逐渐推动的一个过程。比较[繁：較]经典的理论就是战略地图，现在很多大公司作为战略规划与执行的模型。其价值就是[pinyin：shì]与考核直接关联。

以我为某在线{繁：線}教育公司澳门伦敦人制定的战略地图为例。如图所示，我们将战略意图进行目标量化与分解，清晰到每个层面的关键事项。让参与制定计划的人，都很清楚要做哪些事项。

澳门银河运营管控【kòng】的就是这套指标。

这个非常重要。一个战略能够执行的好坏，关键是各层面的理解与执行。

要根据[繁体：據]业务对整个组织的穿透。

去做组织结[繁体：結]构和组织澳门银河能力上的查漏补缺。

战略部署，就是执行策略。我们要将执行策略经营明确关键推进事项。

对于不同的公司亚博体育，那肯定是不同的，也就是说，并不一定是一个闭环结构。图中的是互联网公司，所以讲的是《拼音：shì》一个闭环。

而我们就是要根据具体的实际【jì】情况，将策略提炼出来。

根据阶段目标和阶段任务制定清晰的计划。

而作为管理层（繁：層）就是对整个过程进行管控，及时跟进结果，把握过程，及时干预和【练：hé】修正《读：zhèng》。

业务单元根据阶段任务去设计业（繁体：業）务流程。

分为内部保障与外部保障。

内部保障包含[pinyin：hán]了人力资源、财务、配套激励与考核制度。

外部保障《练：zhàng》：投融资及公关等。

【总《繁体：總》结】

企业运营管理大致分为(拼音：wèi)几个职能：

1、协《繁体：協》助公司总经理及高层管理人员制定公司战略规划；

2、设计穿透配套各个业务流程，明确各执行部门的具体(拼音：tǐ)工作事项；

3、设计配套《读：tào》管理制度，制定激励和考核方案；

4、参与日常运营工作的执行管理lǐ ，管理运营指标，监管各部门事项，协助人力做好人员工作，配合财(拼音：cái)务做好财务经营管理《练：lǐ》；

5、数据分析与亚博体育数据(繁体：據)报告呈送；

6、分管的具体业[繁：業]务部门的工作事项；

7、预防突发事件和{拼音：hé}风险管理；

8、其他诸如工商、行政、办公场地等杂物管理事项[繁：項]。

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