工作总结怎么写?工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。在我的工作中,总结分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结,我都是用PPT展示
工作总结怎么写?
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结,我简单的阐述,我是如何做工作总结。在我的(pinyin:de)工作中,总结【繁体:結】分为个人工作(年/月)总结、项目(周/月/年)总结、部门(月/年)总结,我都是用PPT展示。
一(读:yī)、个人(年/月)总结
1、计划的完成情况(繁:況)
主要阐述,本月/年的工作计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的[练:de]完成时(繁:時)间。
2、主要工《读:gōng》作回顾
主要阐述,主要做了[繁体:瞭]哪些事情,如何进行的。
3、工作【读:zuò】亮点(变化)
主要展示,工作完成后的亮点,带来什么要的变化。变化包bāo 括【读:kuò】个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
4、皇冠体育个《繁:個》人提升与不足
主要阐述个人工作中,在哪些方面有成长,有什{shén}么进步。哪些地方的不足以及可以改的地方,针对不《读:bù》足或需改善的地方,制定相应的改进措施;以及本岗位发现的部门的不足,并附带改[读:gǎi]进建议。
5、下一步工作(读:zuò)计划
主要阐述下月或来年的工作的计划{pinyin:huà},展示主要的三到五个事项(繁体:項)即可,并附工作计划表。
二、项目(周/月/年[pinyin:nián])总结
1、项目计划[繁:劃]的完成情况
主要《拼音:yào》阐述,项目计划的完成情况和项目进度(pinyin:dù)说明,同样的未完成的进行原(yuán)因说明,以及预期的完成时间。
2、项【练:xiàng】目开展历程回顾
主要展示项目关键活动或节点《繁体:點》的回顾。
3、项目带来的de 变化
主要展示,该项目开展带俩的变化,包括指标的变化、现场的变化、团队的变化等。
4、亚博体育项目中存(练:cún)在风险及管控措施
主要阐述,该项目开展中的风险或未wèi 来推行中可能存在的风险,以及风(拼音:fēng)险的管控措施。
5、下亚博体育一步工作【pinyin:zuò】计划
主(练:zhǔ)要阐述,项目下一步关键活动或关键节点,并附项目计划表。
三、部门(月yuè /年)总结
幸运飞艇1、部门计划《繁体:劃》完成情况
A、月度总结主要阐述,极速赛车/北京赛车月度【练:dù】计划的完成率,未完成的进行原因说明,以及预期的完成时间;
B、年度总结主要阐述,年度主要事项xiàng 的完成情况,未完成的进行原因说明,以及明年该《繁体:該》怎么做。
2、月/年工作回顾{pinyin:gù}
主要(pinyin:yào)阐述,主要事项的工作回顾,未完成的要阐述进行到了哪一步?
3、部门的成绩(变{练:biàn}化)
主要阐述[读:shù],本月或本年的工作亮点,也是主要阐述变化。
A、部门指标的变化:是否到达年度目标指,未到达的进行《拼音:xíng》原因说明。
B、部门现场(繁:場)的变化:改进后与改进前进对比,图片展示为佳。
C、团队的变化:士气、观念、团队《繁体:隊》协作等方面的,有图片{练:piàn}对比为佳,有视频展示更好{pinyin:hǎo}。
4、存在(zài)的不足与改进措施
主要阐述部门还有哪些地方做的不够完善,以及{读:jí}针对性的改进措施。存在的不足(zú),不要过多展示,1到3项为宜。
5、需要协调的{pinyin:de}事项
主要阐述,本部门不能独立完成的事项,需要公司层面协调以及需要其他部门协助的事项。主(pinyin:zhǔ)要针《繁体:針》对的是跨部(bù)门的事项。
6、下{读:xià}阶段工作计划
主(读:zhǔ)要阐述,主要的工作(zuò)事项(改进事项)为宜,日常工作不要展示。附上工作计划表。
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