幼儿园教师带孩子量怎么和老师的绩效工资挂钩合理？绩效作为一种考核机制，应该和当下企业发展目标挂钩，也可以和当下想要改变的方面挂钩。幼儿园老师带孩子数量作为绩效考核我个人认为是不太合理的，第一，孩子数量不是老师的全部责任，是部分责任；第二，孩子数量取决于招生、教学目标、幼儿园发展理念、收费、环境等多方面因素
幼儿园教师带孩子量怎么和老师的绩效工资挂钩合理？
绩效作为一种考核机制，应该和当下企业发展目标挂钩，也可以和当下想要改变的方面挂钩。幼儿园老师带孩子数量作为绩效考核我个人认为是不太合理的，第一，孩子数量不是老师的全部责任，是部分责任；第二，孩子数量取决于招生、教学目标、幼儿园发展理念、收费、环境等多方面因素。教师的{pinyin：de}日常绩效考核还是以授课、学生家长世界杯反馈、环境、卫生、培训参与度、出勤等方面为主较合适。另外，就是结合当下的发展目标和需要改进的方面。
例如：幼儿园过了初创期，在澳门威尼斯人发展期，满园率紫80%，这时候应该抓教学和口碑，绩效重（zhòng）点应该放在这两方面。
例如rú ：近期，发现老师们【men】频繁出现忘记关空调的现象，那么可以在绩效中加入此项考核做上1-3个月，好转后，取消。
总之，绩效考核是一个动态的过程，是管理者手中一个现(繁：現)抓现管的工具，应该为当下企业发展目标和当下的员工工作{zuò}调整服务。
幼儿园教师带孩子量怎么和老师的绩效工资挂钩合理？
绩效作为一种考核机制，应该和当下企业发展目标挂钩，也可以和当下想要改变的方面挂钩。幼儿园老师带孩子数量作为绩效考核我个人认为是不太合理的，第一，孩子数量不是老师的全部责任，是部分责任；第二，孩子数量取决于招生、教学目标、幼儿园发展理念、收费、环境等多方面因素。教师的日常绩效考核还是以授课、学生家长反馈、环境、卫生、培训参与度、出勤等方面为主较皇冠体育合适。另外，就是结合当下的【拼音：de】发展目标和需要改进的方面。
例如：幼儿园过了初创期，在发展期，满园率紫80%，这时候应该抓教学和口碑，绩效重点应该放在这两方面。
例如：近期，发现老师们频娱乐城繁出现忘记关空调的现象，那么可以在绩效中加入此项考核做上1-3个（繁：個）月，好转后，取消。
总之，绩效亚博体育考核是一个动态的【读：de】过程，是管理者手中一个现抓现管的工具，应该为当下企业发展目标和当下的员工工作调整服务。
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