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千万不要去保险[繁体:險]公司上班

2025-03-03 17:38:35SoccerSports

保险员从业二十年,因业绩不达标被辞退,从来没上社保,能否索赔?保险员干了二十多年,还没买保险。真是奇谈怪论!自己与保险公司都未达成协议,自己都不保险,还去劝别人买保险,一干就是二十年真是不可思议!抗“疫”期间,可以因员工业绩不好而开除员工吗?面对疫情,企业和职场人都有些诚惶诚恐,甚至比较敏感

保险员从业二十年,因业绩不达标被辞退,从来没上社保,能否索赔?

保险员干了二十多年,还没买保险。真是奇谈怪论!自己与保险公司都未达成协议,自己都不保险,还去劝别人买保险,一干就是二十年真是不可思议!

抗“疫”期间,可以因员工业绩不好而开除员工吗?

面对疫情,企业和职场人都有些诚惶诚恐,甚至比较敏感。可以理解大家的想法。在不确定性面前,有危机感是正常的。企业是否可以开除员工主要考虑三个方面:

1.企业是(拼音:shì)否有合理合法的制度依据与证据。一切依法依规办事,不能乱来。

2.员工个人在绩效方面的事实数[繁:數]据,是否(练:fǒu)达到了结束劳动关系的标准。要的是事实和数据,而不是定性《pinyin:xìng》评估或者主观判断。

3.国家在疫情期间的相关劳动规定。为了保证《繁:證》这一期间稳定的劳动关(读:guān)系,国家出《繁体:齣》台了一些相关政策或要求,这是双方劳动关系的处理底线。

劳动关系的结束,或者说《繁体:說》企业开除员工,不是一项纯管理行为,也是以国家法规为基础,基于双方平等地位的劳动{练:dòng}关系争议性社会行为。所以,其结果的形成有企业的因素、员工个人的因素,还有国家[繁:傢]法规的因素。

下面,我结合自己的理解,就疫情状况下,双方劳动关系的敏感性和可能采取的行为进行简单分析(pinyin:xī),在权衡利弊的基础上提出自己{读:jǐ}的观点。其中包含了题主问题的答案。

不得不承认,当前疫情强化了企业与员工劳动关系的敏感度

面对突然出现的“黑天鹅”与严峻形势,双方对自己生存与未来的关注度提升,并对影响因素高度敏感。劳动关系面临严重考验。

1.利益敏感度加强《繁:強》

利益是根本性的,也是最现实的东西。企《拼音:qǐ》业利益得不到保障会倒闭,员工利益得不到保障会影响生存。在不确定性环境面前,双(繁:雙)方第一关注就是(练:shì)利益问题。

A.企业的利益敏(练:mǐn)感

对企业来说,与其利益密切相关的有三方面:

收入问题,严峻形势下企{qǐ}业的资金流《读:liú》入rù 是否能够得到保证,因此高度关注市场、产品与行业动态。

负债问题,这是运营或成本的一种体现,在不确定性情况下,企业的负债《繁:債》越大,压[繁体:壓]力越大,对于金融形势和偿债能力【pinyin:lì】的担心就越强。

成本问题,成本是形成【拼音:chéng】利润的关键要素,不理想环境下,企业[繁:業]会紧盯成本,甚至压低成本,以减轻运[yùn]营负担,保障生存能力。

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B.员工的利(pinyin:lì)益敏感

对员工来说,与其利益《读:yì》密切相关的也有三个方面:

当前收入的稳定持《读:chí》续性,员工会更{pinyin:gèng}关注企业[繁体:業]的盈利能力与风险抵御能力,以评估自己的利益保障。

企业的诚[繁体:誠]信问题,基于不理想状态的心理准备,员工会以企业不利情况下对《繁:對》自己的影响为思维底线,考虑企业的诚信度。这是自己利益能否得到《练:dào》保障的关键。

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机会[繁体:會]问题,市场上有没有对自己利益更好的机会,自己《练:jǐ》在企业继{繁体:繼}续工作下去的机会有多大。

利益[读:yì]敏感度决{pinyin:jué}定着双方的心态和可能采取的行为,也是合作或者不合作的基础决定因素。2.职业敏感度增【拼音:zēng】强

职业敏感,对(繁:對)企业就是岗位与职能管理的敏感性;对员工来说,就是职【繁:職】业稳定性的问题。

A.企业的(读:de)职业敏感

在不利环境的影响下,部(读:bù)分企业会做最坏的打算,并尽最大{pinyin:dà}可能强化自己的收入,尽最大能力降低自己的成本。这种情况下,企业在职业管理上会有两种敏感【gǎn】性反应:

其一,评估职位存在的必《练:bì》要性。

其二,评估特定岗位劳动输《繁体:輸》出的合理性。

企业会对以上两个方面(读:miàn)高度敏感,并采取相{pinyin:xiāng}应的管理措施。而这些会影响到员工的利益。B.员工的de 职业敏感

在不利环境条件下,员工也[练:yě]会做出最坏的考虑,并尽最大可能保(pinyin:bǎo)证自己的职(繁体:職)业稳定性。

其一,员工会高度关注企业的管理动态[繁体:態],这会影响到自己职位的稳定性。

其二,员工会高度关注市场动态,一方面在(拼音:zài)最不利条[繁:條]件下内有持续工作的机会,另一方面有【练:yǒu】争取更好结果的可能。

员工的这种职业敏感,一(pinyin:yī)样会对企业利益形成影响。3.政策敏感度增强

企业是社会的企业,员工是国家的劳动者,两者虽然处在特定的职场(繁体:場)中,但是都依赖国家劳【láo】动政策。劳动政策的风吹草动,在疫情状态【pinyin:tài】下,会引起双方的格外关注。

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A.政策变动的敏(读:mǐn)感

国家政策的(读:de)出台代表了其(读:qí)基本《练:běn》的法律倾向,政策的倾向性决定了对其中以防的利弊。所以,一旦国家出台心的政策,双方势必在第一时间进行解读。

B.政策规[繁:規]避

在解读政策的基础上,双方澳门永利处于趋利避害的基本原则,会进行相应举措的基本考量。也就是说,会尽量考虑,怎样做才对自己最有利,怎样做对(繁体:對)自己不利。

这种考虑是双向的,一方面考虑对自己有利《练:lì》的一面,另一方面考虑对方【pinyin:fāng】对自己不利的一面。

小结:疫情下,双方基于利益、职业与(繁:與)政策的高度敏感决定了其基本的劳动关系[繁:係]处理的思维方式,并影响其后续行为。这是“绩效不好会不会被开除”的真正背景。

疫情当前,很多方面不容乐观。双方高度敏感,基于劳动关系的角度,会采取怎样的针对性行为呢?

什么思维决定什么行为,不确定状态下的敏感性,决定了双方的行为特征。会直接影响劳动关系的处理。

1.强化[拼音:huà]利益

基《读:jī》于利益的《练:de》高度敏感性,在自己的条件范围内,采取一切可能的措施来保障自己的利益是其一种自然的应激行为。

A.企业:保障在疫情状况《繁:況》下的生存与发展能力

为了保障自己的利益,就要保障生存和发展的能力,为了保障生存和发展的《读:de》能力{lì},企业可能采取以下几种行为:

其一,加大对劳动者劳动效率的要【拼音:yào】求

不希望员工以原来的状态工作,而希望员工更加投入,更加努力,更加高效(xiào)。只有这样,企业的收入才可能有更大的de 提升,利益才可能最大化。

其二,降低人力[练:lì]资本的投入占比

这有两个理解,在同(繁体:衕)样薪资与福利投入的情况【kuàng】下,希望有更高的业绩收入;在业绩收入不不变[拼音:biàn]甚至缩减的情况下,希望压低薪资福利的标准。

企业的这种行为,是为了自己的生存或者不利环境下的发展而采取的措施。此处仅仅(jǐn)从劳动关系角度考虑。B.个人:疫{拼音:yì}情下个人利益的保障与最大化

与(繁:與)企业的利益观点有相似之zhī 处,但是也不一样。作为员工个人,其基于个人利益的敏感度考虑,会有以下方面的行为:

其一,注意研究公(gōng)司形势与政策动态

基于其个人利益敏感度的考虑,员工个人对于公司形势相关信息的获取主动性会增加,对于公司在运营、管理等方面采取的心的政策会[繁体:會]进行基{pinyin:jī}于自身利益的考虑。

如果对自己有(pinyin:yǒu)利,则鼓足干劲;如果对自己不利,则可能会设法进行利益保障【pinyin:zhàng】的准备。其二,注意关注市场上的就业机会

一方面,不少员工会关注新兴行业或特定(读:dìng)形势下的利好行业,寻找可能提升利益的机会;另一方面,一旦自己当前公司经营不善或者采取对自己不利的【练:de】管理行为,也好有【yǒu】一个保障。

2.优化职[繁体:職]业

在特定形势下,企业和个人都会对自己的职业(繁体:業)进行优化。

A.企业的职《繁:職》业优化

企业的职(繁:職)业优化包括两个方面:

其一,是以绩效为导向,强化岗位的绩效输出,强开云体育[繁体:強]化岗位的职能价值。

企业不希望员工在岗位上按部就班,而希望澳门巴黎人岗位的价值得到更好地体现。于是改变岗位职能,改变绩效管理与考核制度dù ,这是极有可能会出现的事情。

其(拼音:qí)二,是以绩效和成本为基础导向,优化组织与岗位

在利益有限的前提下。部门能合并的就合并;岗位能裁减的就裁澳门永利减。至于在职员工,也一定会面临组织与岗位优化的职业选择。可能留下,也可能走人,这取决于企业特定的管理变革方式与个人与《繁:與》新要求的吻合度。

B.个人的《拼音:de》职业优化

个人的职业优化相对比较简单。一方面,尽可能在当前企业好好工作,不管企业[繁:業]如何调整,只要自己利益不受影响,一般没有问题;另外,一旦自己利益受到影响或者外部有更好地{练:dì}机会,就可能跳槽走人。

3.利用澳门永利[拼音:yòng]政策

因为对于政策的高度敏感性,企业和个人都尽可能争取得到“政策红利”。前几天《人《rén》社部关于疫情防控期间劳动关系及工(pinyin:gōng)资支付意见(繁:見)》就做了几个主要方面的规定:

其一[pinyin:yī],强调“企业与职{繁:職}工[练:gōng]共担责任共渡难关”,“确保劳动关系总体和谐稳定”。

说白了,在这个阶(繁:階)段尽量不要出现劳动争议。其二,“要求企业不得在此期间解除受相[读:xiāng]关措施影响不能提供正常劳动职工的劳动合同或退回被派遣劳动者”,但“对采取相应措施后仍需要裁员的企【拼音:qǐ】业,要指导企业制定裁员方案,依法履行相关程序,妥善处理劳动关系,维护企业正常生产经营秩序。”

此《读:cǐ》处的“相应措施【shī】”指隔离、劝返、合法复工等相关措施。这些政策,加之原来的劳动争议相关法规,对企业和员工都有约束力。所以双方都在做两件事情:

A.执{pinyin:zhí}行政策

在政策框架下,企业尽量做到不影响员工利益,尽量减少劳《繁:勞》动争议,尽量保持《pinyin:chí》和谐的劳动关系;而劳动者,则尽[繁体:盡]量保持工作的稳定性与绩效输出。

但必须要指出的是人社部当前的规定与正常的劳动法规并不冲突,除非特殊情况,只要在法律法规的允{读:yǔn}许范围内,企业一样可以裁员、可以辞退员工,可以解除劳动关系;员工也一样可【练:kě】以以正当理由离职。

B.规避政【pinyin:zhèng】策

因为劳动法规一般是框架性规范,在一些条款的(de)约定上或者条款之间的衔接上存在“模糊性正确”。也正是【拼音:shì】这《繁:這》种“模糊性正确”给了企业或者个人以规避政策来换去利益的行为空间,导致“正确的模糊”。

这种情况下,员工绩效不好能不能被开除,就要看“模糊性正确”和“正确的模糊”两者之间的关系处理了。小结:基于利益敏感、职业敏感和政策敏感三者前提下,企业与员工都会采取{读:qǔ}“利己”的《pinyin:de》行为,这种行为会导致企业或个人的利益《练:yì》受损,也可能导致员工因为绩效不好被开除。总体上来说,取决于企业与员工(pinyin:gōng)行为的合法性,甚至取决于“模糊”的处理。

有一点(繁:點)必须明白,当前“绩效不好”的员工,一定不是“受相关措施影响不能提供正常劳动的员工”,因{yīn}为不能提供正常劳动,压根就没有绩{繁:績}效。

不得不说,无论企业或员工在法律框架内采取相应的行为,都是可以理解《pinyin:jiě》的。有利之处,就是有【拼音:yǒu】助于自己的生存发展;不利之处,某些行为可能是基于短期的,会对自己的未来或全(pinyin:quán)局产生不利影响。这里不再多说。

相信经过以上的分析,题主的问题已经有了答案

但是,关于疫情期间的劳动关系处理,我还是要再强调几个《繁体:個》观点。

从不同媒体上看到,一些企业采取比较激烈的裁员行为,而部分劳动者也趁机要求加薪。杀鸡取卵的行为是不可取的。

1.市场是无情的,劳动关系{繁体:係}遵循的底层原则是市场规则

基于劳动关系的角度来看,市场规[繁体:規]则对双方的影响非常(cháng)实际。决jué 定着大部分企业的行为,也影响着很多员工的职业命运。

A.优胜(繁:勝)劣汰

优胜劣汰,是市场竞(繁体:競)争的规则。

基于企业用人的角度来看,如果员(繁:員)工绩效表现不好,则达不到企业的(pinyin:de)职能需求,企业就不愿意付出相应【练:yīng】的用人成本或者会拒绝劳动合作,从而主动解除劳动关系。

基于员工工[练:gōng]作的角[jiǎo]度来看,如果员工觉得企业经营形势不好或者觉得自己利益不满足,也会消极劳动甚至直[pinyin:zhí]接辞职走人。

无论怎样,都是市场规则在起作《拼音:zuò》用。B.权利平等

以市场的角度来看,企业与员工之间在权利上是平等的。企业有用人或不用人的(拼音:de)权利,员工则有接受劳动合约或者解除劳动合约的权利(pinyin:lì)。

片面指【pinyin:zhǐ】责企业是不合理的,除非(练:fēi)企业违法;片面地指责员工《练:gōng》也不合理,除非员工违约。2.要看到企业与员工的利益一致性

企业违约或者不讲信用做出对员工不利的行为最终自己也会受shòu 到伤害,而员工不积极《繁:極》作为或者做出不利企业的行为,最终也讨不到好处。

比如,员工绩效不好,企业的利益会受到影响,员工个人的利益也受到不利影响;比如,企业粗暴裁员,员工的利{拼音:lì}益受到影响,而裁员行为会让在职员工心态不稳,影响整体工作效率,企业一样受(读:shòu)到不利影响。企{qǐ}业与员工的关系:

合则两利,这要求企业尊重与爱惜《读:xī》员工,而员(繁体:員)工则积极提升自己,以{读:yǐ}更大的责任心输出更理想的绩效。

争则两害,任何一方表现不好对对方都不利。企业经营(繁:營)不善,员工能有什么(繁体:麼)好处?员工处境尴尬,企业又(yòu)有什么收获?

3.政策或者法律对[繁体:對]职场的作用只是底线保障

如果想要有积极的作为,企业也好,员工也罢,都不能将劳动法规或者政策作(拼音:zuò)为日常的行《xíng》为工具。法律和政策都是在最不利的情况下采用的保障性底线。

如果一个员工要想在职【繁:職】场有所发展,要想让自己更加优秀,应当聚焦于自己的知识、技能、思维等有利于价值提升和职业发展的要素,聚焦于如何让自己更有用,更得到企业和同事的尊重。而不是在劳动争议与被(读:bèi)淘汰的边缘徘徊。

某【拼音:mǒu】次劳动关系的处理,以法律为保障可能会让你《练:nǐ》的底线利益没有损失,但是却无助于个人在职场上真正的提升与发展,无助于个人从普通到优秀、从优秀到卓越的蜕变!

总《繁体:總》结:

疫情条件下,人社部对劳动关系做出了针对性规定,但是主要针对隔离、劝返和复工等特定情况。如果一个正常的员工正常工作,其绩效不好到底承受怎样的结果,与疫情无关,与企业制度合理合法性,与个人【rén】的绩效实际结果,与正常的法律法规《繁体:規》是有关系的[拼音:de]。

以此引申,在当前疫情(qíng)下,企业和员工都对自己的利益、职业等高度敏感,这种状况下,劳动关系的处理尤其要恰当[繁体:當],要理智。疫情总会过去,大家都要向前看,绩效不好要考虑的不(读:bù)是疫情这个“保护伞”,而是如何让自己更优秀。职业的发展以卓越为前提,不能让自己总在底线的边缘徘徊。


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