一个优秀的中层管理者，技能和人脉，哪个更重要？觉得还是技能重要，毕竟您是一个中层管理者，不同于高级管理者，对不对的都可以命令别人，可以无条件的让别人服从。但是中层管理者，必须有相当过硬的技能，才能管理好下属，不然下属出现失误或错误时你不能去及时的去指正，去更正，只有理论没有实际的技能，不会让下属信服的
一个优秀的中层管理者，技能和人脉，哪个更重要？
觉得还是技能重要，毕竟您是一个中层管理者，不同于高级管理者，对不对的都可以命令别人，可以无条件的让别人服从。但是中层管理者，必须有相当过硬的技能，才能管理好下属，不然下属出现失误或错误[繁：誤]时你不能去及时的去指正澳门新葡京，去更正，只有理论没有实际的技能，不会让下属信服的。
当然人脉也很重要，中层管理者必须能体会澳门威尼斯人上级的精神，又要注重下属的状态。承上启下，完成上级交给的任务，还要保证下属工作{拼音：zuò}的质量。即要让上级满意，还要让下属挣到满意的工资。
中层管理者在中间，犹如生活在一个夹层，必须技术过硬，又得做人圆滑。努力吧，朋友！！！
简述卡茨的管理者三种技能，并说明中层管理者最重要的技能是哪一种？
卡茨认为，管理者需要三种技能:概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对(答案：A)最重要。A. 中层管理者 B.澳门巴黎人 执行者 C. 基层管理者 D. 高（练：gāo）层管理者
概念技能对于底层管理者来讲是一种最重要的能力？
管理者往往被划分为基层管理（底层管理），中层管理，高层管理，概念技能是管理者对抽象，复杂情况进行思考和概念化的技能。
运用澳门博彩这种技能，管理者往往能将组织看作一个整体，理解各部分之间的关系，想象组织如何适应它所处的环境，所以，尤其对于（繁：於）高层管理者来说，这种技能是非常重要的，因此对于基层管理不是概念技能对它最重要，而是技术技能，希望我的知识能帮助到你。
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