做教育培训有哪些风险及应对办法?一、培训可能存在哪些风险 1、外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性2、外派培训员工在培训后没有完成约定的服务期就主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失
做教育培训有哪些风险及应对办法?
一、培训可能存在哪些风险 1、外派培训员工的学习效果未达到企业的预期,或不能满足企业要求,企业不但蒙受经济损失,而且容易挫伤员工工作的积极性2、外派培训员工[读:gōng]在培训后没有完成约定的服务期就(pinyin:jiù)主动离职,企业势必会蒙受经济损失,甚至是巨大的经济损失。培训后《繁体:後》员工的离职将成为企业最大的培训风险。
二、如何防范培训风[繁体:風]险
#28一#2开云体育9、合法建立规章制(繁体:製)度。
公司必须建立健全相关培训(繁:訓)管理的规章制度,做到内容合法、程序合法。
#2世界杯8二#29、合理设计{练:jì}培训协议。
培训协议约定企业和员工在培训中应承担的责任和义务。《劳(láo)动合同法澳门金沙》中明确规定了用人单位为劳动者提供了专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与劳动者订立培训协议,约定服务期。如何合法、合理的设计培训协议,将是企业有效规避培训风险最直接最有效的方法。
#28三#29、依法{拼音:fǎ}与员工订立劳动合同。
企业如没有依法与劳动者订立劳动合同,既要承担违法责任,又不能主张劳动者有关培训的违约责任。依法订立劳动合同可避免部分人员利用法规政策的空子,寻找企业的漏洞。
#28四#29、养成澳门银河良好的培训管理习惯,包[拼音:bāo]括:
1、不要在试用期内对员工进行培训。虽然试用期也属于劳动合同期,但限试用期是一个特殊阶段,企业对试用期员工进行培训后,如员工(读:gō澳门银河ng)离职,可能会引起不必要的麻烦
2、不要一次性投入过多的培训费用。一次性投入过多《duō》的培训费用,若员工离职,即使企业能得到违约金,但(pinyin:dàn)由于数额巨大,员工没有偿还能力,可能导致员工不辞而别,企业同样也会蒙受经济损失
3、培训结束后,培训费用需《xū》员工本人再次签(繁体:籤)字确认。这样表示员工对培训费用没有[pinyin:yǒu]任何争议,即使日后引起劳动争议,企业也能掌握充足的证据。
#28五#29、对于培训后企业如何用人,要作出明确的规(繁体:規)定或建立员工的上升通道,使《shǐ》员工能够按照职业生涯的轨迹发展自我、完善自我,为企业所用。要建立培训后的考核监督跟踪机制,发展企业生产或经营骨干队伍,使培训成为企业发展的动力源。
本文链接:http://21taiyang.com/Family/3528323.html
教育培训机构的风险规避 做教育培训有哪些风险及应对办法[拼音:fǎ]?转载请注明出处来源