培训机构满意度问（繁：問）卷调查

调查问卷：当下我们家庭教育中最普遍存在的问题是什么？欢迎留言？当然是“留守”而顾不及了。在线问卷的调研网站能做培训满意度调查问卷吗？可以。在线问卷的调研网站，一般都支持自定义问题，也就是问卷中的每个问题都可以自己输入设置

调查问卷：当下我们家庭教育中最普遍存在的问题是什么？欢迎留言？

在线问卷的调研网站能做培训满意度调查问卷吗？

在线问卷的调研网站，一般都支持自定义问题，也就是问卷中的每个问题都可以自己输入设置。通常可以设置问答题、单选题、多选题。同时，附带有详细的问卷统计功能，包括选项统计、地域统计、时间趋势统计。收费的问卷调研网站比较多，这里就不一一列举； 免费的而且（拼音：qiě）比较专业问卷调（读：diào）研网站就不多了，做得比较好的有麦客、Q兔二维码等，其中Q兔二维码的移动互联网方面做得出色，自动生成问题调研的二维码，方便手机用户参与问卷调查

希望对你有帮助【pinyin：zhù】。

如何设计培训需求调查问卷？

一、明确培训调查(pinyin：chá)目的

通[练：tōng]常意义上讲，很多HR认为【wèi】问卷调查目的就是了解员工培训需求啊，其实不竟然。可以有以下目的：

1、了解[拼音：jiě]员工《读：gōng》自身职业发展的培训需求qiú （如：在公司职业规划与能力匹配需求等）

2、了解员工岗位工作技能的培训需【xū】求（如[rú]：实际工作遇到哪些问题、工作岗位的KPI和{练：hé}资源需要等）

3、收集员工对培训（繁体：訓）工作的反馈《繁：饋》（如：培训【pinyin：xùn】组织、课程内容、培训形式、讲师、激励政策等）

4、了解员工对澳门金沙于（繁：於）培训公司的支持（如：如何参与培训工作、培训宣传与评估等）

5、对员工科普培《读：péi》训认知【读：zhī】或公司政策（如：公司培训战略、如何积极让员（繁体：員）工参与培训课程研发）

6、甄别哪些员工属于重点要培训的对象（如：按照意愿和能力划分的员工、可以培养成讲师的员(繁：員)工《拼音：gōng》等）

......目[练：mù]的可有很多，不限于以上，需要HR根据企业实际情况去设定。

二、以”客户”为wèi 为中心

这里面”客户“指的是被调研对象，切忌一刀切《拼音：qiè》，很多公司设计一个调查问卷模板，所有员工通用。其实是错误(繁：誤)的，因为管理层与员工肯定在培训需求上不【练：bù】一样的。所以需要站在被调研对象角度去思考：

1澳门巴黎人、为什么要填写这个问【wèn】卷？

2、填写这个问卷对他们的好处有哪[nǎ]些？

3、如何hé 让他们更快捷更有效填写问卷？

4、如何避免“交作《拼音：zuò》业”的情况出现？

...... 所以这几个问题都要思考，在问(繁体：問)卷开头要明确目的和意义，在调研过程中还要设计一些问题（读：tí），答完想进一步与HR沟通，在下面会举例说明。

三、对(繁体：對)谁说、说什么、怎么说

1、对谁说（读：shuō）

管理层与普通[拼音：tōng]员工诉求不一样，管理层更多想完成KPI目标，员工更多想提升个人技能。所以对谁(繁：誰)说，决定了问卷的形式不一样（读：yàng）。

2娱乐城、说什{shén}么

很多问卷都会采取封闭式回答，然后做出统计分析，其实有的时候可选择的封闭答案不一定是最真实的。这里面只讲一个原则：

1）共性的问《繁：問》题适合封闭性回答，个性化问题适合开放性回答。

2）管理者适合开放性回答，普通《拼音：tōng》员工适合封闭性回答。

3）澳门巴黎人征求意见类问题适合开放性回答，反馈性问题适合《繁体：閤》封闭性回答。

3澳门新葡京、怎zěn 么说

怎么说指的是问题如何设计，问题如何设计要围绕问卷的目的来设计。比如（rú）如何让管理者填完问卷想与HR做进一步沟通的（pinyin：de）打算。eg：

1）你是否愿意设计（繁体：計）一门专属自己的课程，如果{拼音：guǒ}有，你希望得到公司哪些支持，在支持的答案里面增加一个可以与HR沟通的方式与渠道的选项。

2）你是否想在一年内升职加薪，如果有你觉得你需（拼音：xū）要完善哪些技能？

看看这些问题是不是和你平时设计的不一样，为什么？因为每个问题都会激发员工内心的驱动力，同时植zhí 入他们想这么做的冲动，同时你对那些认真填[tián]写此类问题的人有个基本的{拼音：de}甄别，怎么样是不是很有意思。

语言篇幅不再详细赘述，总之HR在问卷设计上要学会格物，第一层次，问卷和其他（读：tā）调查方式如何配合；第二层次，问卷调查方式shì 要达到何种目的；第三层次，每个目的下，问卷内和问卷外需要怎么调研出来。

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