怎样才能做好施工现场的安全管理工作?谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理
怎样才能做好施工现场的安全管理工作?
谢谢邀请!建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各[拼音:gè]个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治《拼音:zhì》理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。
建筑目[mù]标
1、建筑施工企业应根据企《练:qǐ》业的总体发展目标,制定企业安全生产年度及中zhōng 长[拼音:zhǎng]期管理目标。
2、安全【quán】管理目标应包括生产安全事故《拼音:gù》控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目[拼音:mù]标应量化。
3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门,并定(拼音:dìng)期进行考核。
主要《yào》内容
1亚博体育、制定【练:dìng】安全政策;
2、建立、健全安全管理组织(繁:織)体系;
3、安全生(读:s娱乐城hēng)产管理计划和实施;
4、安全生产管理业绩考核;
5皇冠体育、安全管理(pinyin:lǐ)业绩总结。
管理程序(练:xù)
1、确[繁:確]定安全管理目标;
2、编制安全措(练:cuò)施计划;
3、实施安《练:ān》全措施计划;
4、安澳门巴黎人(拼音:ān)全措施计划实施结果的验证;
5、评价安全管理绩效并持续[繁体:續]改进。
安全计划内[繁体:內]容
1、工程概(gài)况;
2、管理目标biāo ;
3、组织机构与职责权(繁体:權)限;
4、规《繁体:規》章制度;
5、风澳门新葡京险分析与控制措cuò 施;
6、安全专项施《练:shī》工方案;
7、应急准备与响(读:xiǎng)应;
8、资源配置与费用(yòng)投入计划;
9、教育培训(繁体:訓);
10、检查评价、验证与(繁体:與)持续改进。
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