餐饮连锁企业，怎样激励员工、用人留人？连锁企业主要是标准化操作和经营，模式相同，各种奖励机制也基本一样。如何激励和留住员工，关键是企业精神培养，还有必要的奖励工资体现，和效益紧密挂钩。要树立典型，让干得好员工多拿奖金，不能吃大锅饭
餐饮连锁企业，怎样激励员工、用人留人？
连锁企业主要是标准化操作和经营，模式相同，各种奖励机制也基本一样。如何激励和留住员工，关键是企业精神培养，还有必要的奖励工资体现，和效益紧密挂钩。要树立典型，让干得好员工多拿奖金，不能吃大锅饭。连锁企业每一个部门可以按月评比，可以类似流动红旗一样，对服务好效益好的小店进行表彰，包括精神和物质的。员工有了奔头就不会轻易离开企业
餐饮连锁企业，怎样激励员工、用人留人？
连锁企业主要是标准化操作和经营，模式相同，各种奖励机制也基本一样。如何激励和留住员工，关键是企业精神培养，还有必要的奖励工资体现，和效益紧密挂钩。要树立典型，让干得好员工多拿奖金，不能吃大锅饭。连锁企业每一个部门可以按月评比，可以类似流动红旗一样，对服务好效益好的小店进行表彰，包括精神和物质的。员工有了奔头就不会轻易离开企业
餐饮连锁企业，怎样激励员工、用人留人？
连锁企业主要是标准化操作和经营，模式相同，各种奖励机制也基本一样。如何激励和留住员工，关键是企业精神培养，还有必要的奖励工资体现，和效益紧密挂钩。要树立典型，让干得好员工多拿奖金，不能吃大锅饭。连锁企业每一个部门可以按月评比，可以类似流动红旗一样，对服务好效益好的小店进行表彰，包括精神和物质的。员工有了奔头就不会轻易离开企业
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