初中后勤副校长述职报告 分管后勤、接待的办公室副主任如何《读：hé》写述职报告？

分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？一般分管后勤的办公室副主任有以下三个重点工作：第一，保障运转。单位日常的用车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作

分管后勤、接待的办公室副主任如何写述职报告？

第一，保障运转。单位日常的用（读：yòng）车、用餐、值班、办文办会等工作。比如做(pinyin：zuò)好了哪些重大活动、上级重要领导的接待保障工作。

第二，组织澳门威尼斯人活动。一年来组织机关《繁体：關》工作人员开展了哪些活动，党建、群团等等。比如机关运动会等等。

第三，严格管理。分管后勤工作，严把资金、物品关也很重要，可以出台一些车辆使用、办公用（pinyin：yòng）品管理制度，对票据严[yán]格审核等等，节约多少办公（练：gōng）经费，有数据的话，可以和去年做个对比，降低百分之多少。

最后，对来年重点工作进（繁：進）行谋划，准备抓好哪几项业务。

述职报告怎么讲？

述职{繁体：職}报告具备以下特点

1、内容的《pinyin：de》规定性

述职者应当根据自己所在岗位的职责和目标，述说《繁：說》做了(繁体：瞭)哪些工作、取得了哪些成绩、工作效率如何、还有哪些地方存在着不足、工作上是否存cún 在失误、工作作风如何等，切记不能离开自己的工作范围，漫无边际地东拉西扯。

2、行文的述【练：shù】评性

述职者除了在述职报告中陈述自己的工亚博体育作情况之外，还必须进行自评。对于考核者而言，仅仅根据（读：jù）述职者对工作的陈述，还不足以对述职者的成绩做出客观的考核。因此，由述职者进行自评。

3、风格的严肃性（xìng）

述职是一种十分严肃的活动，述职报告作为考核[繁：覈]、评优、晋升的一个重要依据，要求述职者必须客观地陈述《pinyin：shù》自己履行岗位职责的情形，不允许随意夸大事实，甚至于是虚构事实，更不允许刻意掩盖工作中的失误。越是诚恳、客观的述职报告，越有助于公司和个人的发展和成长。

职报告作（拼音：zuò）为一种工作报告，尽管与工作总结有诸多的相《pinyin：xiāng》似（pinyin：shì）之处，但也有明显的区别，其相似之处如下：

1、二者都是自述性xìng 的文种，都采用自述皇冠体育的表达方式，都使用第一人称。

2、二者所涉及到的时间、范围都是确定的，都是汇报[bào]、总结过去某一时间[繁体：間]内工作上的成绩与不足、经验与教训。

3、二者都必须遵（pinyin：zūn）循实事求是、一分为二的原则，既报喜亦报忧，既要总(繁：總)结成绩、经验，也要找出差距、教训。

二者的(pinyin：de)不相同之处有：

1、立足点不同，总结的写作立足于部门的工作，而述职《繁体：職》报告立足于个人的工作。部门《繁：門》的工作成绩和不足之处不（pinyin：bù）能简单地归因于个人的作用。

2、侧重点不同，总结必须全方位地反映部门工作中(pinyin：zhōng)的成绩（繁体：績）和不足，而述职报告则仅仅是为了表述个人在组织工作中所起到的作用。总结是（练：shì）为了部门工作的进一步开展，而述职报告则是对个人工作能力及成果的一次自我评估。

3、表达方式不同，总结主要用叙述的方式和概括的语言，归纳工作结果。而述职报告gào 则可采用夹叙夹议的方式来表达，既陈述履行岗位职责的有关情况，又要说明工作的出发点和思【pinyin：sī】路，还要申述处理问题的依据与理由。

4、目的性幸运飞艇不同，总结主要是为了总结经{繁体：經}验教训，把今后工作做得更好，而述职报告主要是为考核述职者提供依据。

说了这么多，述职报告到底怎么写，应包含哪些内（繁：內）容呢？

（一）标澳门银河题《繁：題》

1.单《繁：單》标题

职务 文种：如《××公司总经{繁：經}理述职报告》

时间《繁体：間》 文种：如《2018年年终述职报告》

文种名称作（拼音：zuò）标题

如《我的述职报告》或《述职报[繁：報]告》

2.双标题[tí]

将内容[róng]的侧重点或主旨概括为一句话做标题，以年[练：nián]度和文种构成副标题。如：

《团{练：tuán}队建设，市场扩张——2018年度述职报告》

《抓生产[繁体：產]，促增长——我的述职报告》

#28二#29前言[拼音：yán]

述职报告的《拼音：de》前言一般包括三个方面的内容：

一是岗位【wèi】职责，二是工作成果，三是下一阶段计划，四是总结分享。

岗位职责《繁：責》包括自己从何时起担任何职，主要负责什么工作；工作成果是对这一阶段工作成果的展示分享；下阶段计划是shì 针对部门发展及自身提高进行的规划；总结分享是对自己工作的中的[拼音：de]感悟总结的分享。

四个方面的内容都要简略地写，一般一个自然段即可。

（三）主体（根据具体情况，可选择任意（拼音：yì）方法）

1.工作项目归guī 类法

即把自己所做的工作按（练：àn）性质加以分类，如生产方面、销售（shòu）方面、后勤方面等等，一类作为一个层次依次进（繁体：進）行阐述。自己主持的工作和协助别人做的工作要分开写。

另外，对自己做出突出成绩的工作、有创造性、开拓性进[繁体：進]展的工作要重点写，即在反映一般成绩时突出重点[diǎn]。一般性的工作，日常事务性工作要简单一点。

2、时间的《拼音：de》发展顺序

即把任期内的《de》工作按时间先后顺序分成几个阶段，然后逐段叙写。

这种形式在任期述职报告中经常采用，因为任期时间较长涉及面广，所《pinyin：suǒ》做的工作和存在的问题较多，为了便于归纳总结，以展示工作的全貌，所(pinyin：suǒ)以将一个时期的主要工作按时间分段，这样也便于在各个阶段中详细叙述所取【练：qǔ】得的成绩和经验。

3、内容róng 集中分类式

这种形《练：xíng》式是最常用的，一般分为：

①主要【yào】工作、成绩效益

②经验教训、存在问[繁：問]题

③今后[繁体：後]拟采取的对策等

4、结尾和落款。必（读：bì）要时，可以安排一个专门的结尾部（拼音：bù）分。可以对自己做一个基本的评价，也可以简要说明自己的一些《练：xiē》体会或今后打算。这些内容如果前面已经说过，也可以不写结尾部分

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