业务到了[繁：瞭]瓶颈期

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道坎：一.第一道坎，市场演进坎任何市场都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程

怎么突破企业销售瓶颈期？实现高效率增长？

企业在发展的过程中，销售大都是以增长为目的，但经历一段时间后，会发现增长乏力，销售到了瓶颈期，无法突破。

企业的销售想持续增长，突破瓶颈期，必须从营销战略上突破三道{练：dào}坎：

一.第一道坎，市场演（读：yǎn）进坎

任何市场都存在出现，成长，成熟和衰退这样一个演变过程。如果市场进入停滞或者衰退阶段，企业无（读：wú）论怎样努力都难以获得持续增长。比如目前中国已经经历充分竞争的行业，其行业龙头都遭遇了天花板(繁：闆)，如果不能出现重大技术突破，依靠现有业务，谁[拼音：shuí]都获得持续增长。

跨越这道坎的关键是不断[繁：斷]丰富和调整企业的业务组合。

二.第二道坎《读：kǎn》，主导产品生命周期坎

市场有主导产品，企业也有主导产品，龙头[tóu]企业的主导产品一般也是市场的主导产品。在市场演进周期内，主导产品代表着持续增长{练：zhǎng}的主流。无论《繁：論》是龙头企业或者是其他企业，只要确保自己的主导产品与市场的发展趋势保持同步，就能够获得持续增长，否则就会遭遇销售瓶颈。

跨越这道坎的关键是不断《繁：斷》地丰富和调整《读：zhěng》企业的产品组合，使企业的主导产（繁体：產）品永葆“青春活力”。

三.第三道坎，市场细分和市澳门永利场拓展[zhǎn]坎

企业yè 既可以从（繁体：從）空间上不断扩大产品覆盖范围，也可以从内涵上不断拓展细分市【pinyin：shì】场。二者都可以为企业的持续增长提供机会。这需要从营销管理上突破更多的坎：

1.营销策划坎

能够(繁体：夠)不断澳门博彩的发现市场机会，并且能够制定出适当的营销策略。

2.团队坎[kǎn]

不仅澳门新葡京拥有远见和技能，而且充满对增长的渴{kě}望

3.管理坎kǎn

能够建立有效率的组织澳门威尼斯人，并且能够实现[繁体：現]对过程的有效控制。

总《繁：總》结：

企业想实现持续增长，突破销【xiāo】售瓶颈最大的敌人来自于人性的弱[练：ruò]点：懒惰和傲慢。

懒惰包括行为和hé 思维两个方面。思想的懒惰会让企业彻底幸运飞艇远离持续增长，行为的懒惰会让企业与持续增长失之交背。傲慢则包括对顾客和竞争对手两个方面。

（完【读：wán】）