车间如何做到真正戒烟？实纪情况车间要做到严格控烟很方便。车间主任和班长带头完全可控自，现在年轻人都有文化，安全生产最重要。因为这是每个人要生存吃饭的饭碗，也是家庭生活经济收入的主要来源，没有工作什么生活都谈不上，所以香烟可以不吃，工作不能没有！我急需要一份祥细木门厂木工车间管理规章制度？为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨
车间如何做到真正戒烟？
实纪情况车间要做到严格控烟很方便。车间主任和班长带头完全可控自，现在年轻人都有文化，安全生产最重要。因为这是每个人要生存吃饭的饭碗，也是家庭生活经济收入的主要来源，没有工作什么生活都谈不上，所以香烟可以不吃，工作不能没有！我急需要一份祥细木门厂木工车间管理规章制度？
为您粘贴以下内容，如有具体问题再进行探讨。车间管理制度
1 所有员工提前《qián》5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完（wán）成当天任务时，未经同意不得下班#29上时按（练：àn）要求穿戴好工作服
2、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和[练：hé]人员，精心组织生产.生产工作分工不分家，各生[pinyin：shēng]产班组须完成[chéng]本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材《练：cái》料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如(读：rú)继续生产造成损失，后果（读：guǒ）将由车间各级负责人负责
4、员工在生产[繁体：產]过程中应严格按照质量标准、工艺《繁：藝》规程进行操作，不得擅自提(读：tí)高或降低标准，在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡【练：kǎ】。车间工序内(繁：內)的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班（拼音：bān）前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并澳门永利将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场【练：chǎng】管理随时保证场地整洁[繁体：潔]、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同（繁：衕）运出车间
8、车间员工和外来人员进入特殊工澳门永利作岗位应遵守《练：shǒu》特殊规定，确保生产安全.
9、设备维修人员、电工（练：gōng）必须跟班作业，保证设备正常运行
10、所有车间人员不得《dé》旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串（练：chuàn）岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级《繁体：級》交办的生产任务，服从车间班长级以(练：yǐ)上主管安排，对不服从安排将上《拼音：shàng》报公司处理
12、对盗窃公司财产者，不论价值多澳门银河少一律交公司行政部处(繁体：處)理。
13、本《běn》车间人员在当月澳门博彩违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚，
二【èr】、车间人员考核
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中《zhōng》：
“德”主要是shì 指敬业澳门金沙精神、事业心和责任感及道德行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主（pinyin：zhǔ）动型还是被动型等等。
“能”主要是《拼音：shì》指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的[拼音：de]高低等。
“绩”主要是指工(读：gōng)作成果《练：guǒ》，在规定时间内完成任（rèn）务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核，对不服从人员，将《繁体：將》视情节做出相应处理
三、考核的(练：de)目的：
对公司员工的品德、才能、工作《pinyin：zuò》态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个[繁：個]样”的弊端，激发上（拼音：shàng）进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
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