如果自己的下属犯了错误导致自己被上司批评，该如何处理？既然这么问，说明有几个观点你还需要更新：你是团队负责人，对最终结果负责不管这个事情是不是你做的，你有监督指导责任，并且最终结果由你担责。如果出差错了，你是第一被问责人，这个没毛病
如果自己的下属犯了错误导致自己被上司批评，该如何处理？
既然这么问，说明有几个观点你还需要更新：你是团队负责人，对最终结果负责
不管这个事情是不是你做的，你有监督指导责任，并且最终结果由你担责。如果出差错了，你是第一被问责人，这个没毛病。你上司不骂你骂你下面的人才是大问题，那有可能是你能力不够领导没把你当负责人了。出差错了如何改进
- 对上司要坦诚，勇于找问题根源，想办法立即补救。这样才是一个有担当的团队负责人。
- 对下属要找到犯错的根源，这样才能真的帮下属成长。再骂回下属是极容易的事情，让下属意识到问题并且心悦诚服的感激你这个领导，进而有成长进步才是重点
所以说当领导是要在委屈和担当中成长的。
假如你的下属背叛了你,你怎么处理？
疑人也要用，用人更要疑”如果我的下属背叛了我，我还会用他，但是他在我的手下不会在有提升的机会，我会让他知道一个会背叛领导的人，是做不成大事的，哪怕是在其它公司，也是一样
员工欺骗行为如何处理？
主要多方面看待这个问题，我认为员工的忠诚度及人品要大于员工本身能力，这样的员工才适合任何企业！如果职场中，你多年的战友背叛了你，你会怎么处理？
人生在世，若能得两三知己便足矣。在当前社会过于浮躁，大家更多关注的是利益，反而情感越来越廉价，也越来越不重要和可放弃，人与人之间的感情都更多是利益的牵扯，真正说可以抛弃利益的，实在是太少太少了。所以，如果真的有一天，职场上的战友背叛了你，那你一定要心平气和的去接受，因为背叛是历史发展的必然选择。有句话说得好，无所谓忠诚，只是背叛的筹码不够！本文链接：http://21taiyang.com/SoccerSports/11158.html
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