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创业策划书格式【练:shì】模板

2025-02-14 00:22:27Open-SourceComputers

如何写创业计划书?商业计划书摘要:商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右

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如何写创业计划书?

商业计划书摘要:商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。

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摘要主要包括{pinyin:kuò}以下几项内容:

1、公司概【拼音:gài】述

2、研究与【练:yǔ】开发

3、产品(练:pǐn)或服务

4、管理团澳门新葡京队和管理组织情《qíng》况

5、行业及【练:jí】市场

6、营(繁:營)销策略

7、融资说(繁:說)明

8、财务计[繁:計]划与分析

9、风险《繁体:險》因素

10、退出机《繁:機》制

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公司概述:介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言,主要有:公司概述:包括公司名称、地址、联系方法等;公(gōng)司的自然业务情况;公司的发展历史;对公司未来发展的预测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公(读:gōng)司的纳税情{拼音:qíng}况。

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公司的研究与开发:介绍投入(pinyin:rù)研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要yào 包括:

1、研究资金投[pinyin:tóu]入

2、研发人员情《读:qíng》况

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3、研发设[繁体:設]备

4、研发的产品的【拼音:de】技术先进性及发展趋势

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产品或者服务:创业者必须将自己的(de)产品[读:pǐn]或服务创意(拼音:yì)向风险投资者作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的{拼音:de}名称、特征及性能用途

2、产品的开发过【pinyin:guò】程

3、产品处于生命周期的哪一段《读:duàn》

4、产品的市场前景和竞(繁体:競)争力如何

5、产品的技[pinyin:jì]术改进和更新换代计划及成本

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管理团队:在风险投资商考察企业时:“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲,风[繁:風]险创业者的创业能否(练:fǒu)成功,最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况,主要包括:公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来;要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不《bù》同的凝聚力和团结战斗精神。

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市场与竞争分析:目标市场:主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地,而市场细分是对企业的定位,应该细分你的各个目标市场,并且讨论到底想从他们那里取得【拼音:dé】多少销售总量收入、市场份额和利润。同[繁体:衕]时估计你的产品,真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计划的,必须对可能影响需(练:xū)求和市场,策略的因素进一步分析,以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性,以及他们将相应承担的风险,一定要说是如何得出你的结论的。

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目标《繁体:標》市场的阐述:

1、细分市场是【pinyin:shì】什么?

2、目标顾客群是什[读:shén]么?

3、5年生产计划[繁:劃]、收入和利润多少?

4、有多大的市场?目标市场份额(拼音:é)为多大?

5、澳门新葡京营销策略是什么【练:me】?

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行《练:xíng》业分析:

1、该行业发展{zhǎn}程度如何?

2、现在发展动态如rú 何?

3、该行业的总【zǒng】销售额有多少?总收入多少?发展趋势怎样?

4、经济发展对该行业的影《读:yǐng》响程度如何?

5、政府是(练:shì)如何影响该行业的?

6、是什么因素决定它的发展zhǎn ?

7、竞争的本质是什么?你采取(pinyin:qǔ)什么样的战略?

8、进入该行业【yè】的障碍是什么?你将如何克服?

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竞{繁体:競}争分析:

1、主要竞争(繁:爭)对手?

2、竞争对手所占的市场份额和市场策略【拼音:lüè】?

3、可【拼音:kě】能出现什么样的新发展?

4、策略是什么{练:me}?

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5、在竞争中你的[pinyin:de]发展、市场和地理位置的优势所在?

6、能否承受、竞争所带(拼音:dài)来的压力?

7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所《读:suǒ》具备的优势?

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市场营【繁体:營】销:

1、营销机构和营(繁:營)销队伍

2、澳门永利营销渠道的选择和营销网络的建【练:jiàn】设

3、广告策略和促cù 销策略

4、价[繁体:價]格策略

5、市(pinyin:shì)场渗透于开拓计划

6、市(练:shì)场营销中意外情况的应急对策

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生产经营计划:生产经【繁:經】营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要,风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细,细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据,也是风(繁:風)险创业者所占股权的一个重要组成部分。

生产经营计划主要包《读:bāo》括以下内容:

1、新产品的生产经营计[繁:計]划

2、公司现有的生[pinyin:shēng]产技术能力

3、品质(繁体:質)控制和质量改进能力

4、现有的生产设备或huò 者将要购置的生产设备

5、现(繁体:現)有的生产工艺流程

6、生产产品{pinyin:pǐn}的经济分析及生产过程

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财务分析和融资需求:财务分析资料是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来(繁:來)判断未来经营的财务损益(拼音:yì)状况,进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。

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财(繁:財)务分析包括以下三方面的内容:

1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测:主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。

2、投(pinyin:tóu)资计划:

预(拼音:yù)计的风险投资数额

风险企业未来的筹资资本结构如何《练:hé》安排

获取(拼音:qǔ)风险投资的抵押、担保条件

投(pinyin:tóu)资收益和再投资的安排

风险投资者投资后[繁:後]双方股权的比例安排

投资资金的收支[pinyin:zhī]安排及财务报告编制

投资(繁:資)者介入公司经营管理的程度

3、融资《繁:資》需求:

资金需求计划:为实现公司发展计划所需《练:xū》要的资金额,资金需求的(拼音:de)时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

融(练:róng)资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说(繁:說)明,资金其他来源,如银行贷段等。

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风险因《拼音:yīn》素:

详细说(繁体:說)明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风[繁体:風]险,市场风险,管理风险,财务风险,其他不可预见的风险。

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投资者退出[繁体:齣]方式:

股票上市:依照商业计划[繁:劃]的分析,公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条[繁体:條]件做出说明

股权转让:投资商可(拼音:kě)以通过股权转让的方式收回投资

股权回[繁:迴]购:依照事[pinyin:shì]业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

利润分红(繁体:紅):投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计《繁:計》划的分析,公司{读:sī}对实施股权利润分红计划应向投资者说明

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