安全施工要[pinyin：yào]求

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？谢谢邀请！建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理

怎样才能做好施工现场的安全管理工作？

谢谢邀请！

建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的《拼音：de》方针，制定安全政策、计划和措施，完善【拼音：shàn】安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。

建筑目标【biāo】

1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中《拼音：zhōng》长期管理目标{pinyin：biāo}。

2、安全管理目标应包括生产安全事故控制《繁体：製》指标、安全生产隐(繁：隱)患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化。

3、安全管理目标应分《拼音：fēn》解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。

主《读：zhǔ》要内容

1、制定[pinyin：dìng]安全政策；

2、建(练：jiàn)立、健全安全管理组织体系；

3、安直播吧全【拼音：quán】生产管理计划和实施；

4、安（练：ān）全生产管理业绩考核；

5、安全管理业绩总结《繁体：結》。

管理程序{pinyin：xù}

1、确定安全管理(练：lǐ)目标；

2、编制安全措施计(繁：計)划；

3、实施澳门新葡京安全措施计《繁：計》划；

4、安全措施计划实施结果的验证；

5、评价安全管理绩效《读：xiào》并持续改进。

安全计划内容(练：róng)

开云体育1、工程概况{pinyin：kuàng}；

澳门金沙2、管理目[pinyin：mù]标；

3、组(繁体：組)织机构与职责权限；

4、规章皇冠体育制度{读：dù}；

5、风险分析与控（pinyin：kòng）制措施；

6、安{拼音：ān}全专项施工方案；

7、应急准备与{pinyin：yǔ}响应；

8、资源配置与费用投入【练：rù】计划；

9、教《拼音：jiào》育培训；

10、检查评价、验证与（读：yǔ）持续改进。