员工谈心问题都有哪些？员工谈心问题都有哪些？题主说的应该是和员工谈心、谈工作应该问什么吧， 收集整理了一下相关资料，分为面谈问题和注意事项两部分， 希望对您有所帮助，内容如下：一、面谈问题：培训 1.
员工谈心问题都有哪些？
员工谈心问题都有哪些？
题主说的应该是和员工谈心、谈工作应该问什么吧， 收集整理了一下相关资料，分为面谈问题和注意事项两部分， 希望对您有所帮助，内容如下：一、面谈问（繁体：問）题：
培训[繁体：訓]
1. 您参加过(guò)哪些方面的培训？
2. 您觉[繁体：覺]得培训次数足够吗？
3. 您迫切需要[pinyin：yào]哪些方面的培训？
4. 您认为培训中zhōng 学到的知识对实际工作帮助大吗？ 个人认同感
5. 您认为《繁体：爲》在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？
6. 您认为自己（练：jǐ）的才能在目前岗位是否得以发挥？
7. 您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作【zuò】挑战？
8. 您是否（练：fǒu）在公司有长期工作的准备？
9. 您认为个人的价值要得到承认，就必【练：bì】须要成为管理人员吗？
10. 你认为有（pinyin：yǒu）哪些方式能够更好地提高你的工作积极性和创造性？
11. 假设{pinyin：shè}现在让您重新澳门银河选择工作，您认为有哪几个因素比较重要？
12. 你认为您的个人前途与公司【拼音：sī】前途有怎样的关系？
薪酬（chóu）
13. 与公司其他人rén 相比，您对目前的收入水平满意吗？
14. 与您在外单位的同学、朋【读：péng】友相比，您对目前的收入水平满意吗？
15. 你认为工作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗（繁：嗎）？
16. 你认《繁体：認》为目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何？
17.你认为物质奖励是否能起到对员[繁：員]工充分的激励作用？
18. 对公司内部员工工资、奖金{pinyin：jīn}的差别，您有什么看法？
晋升(繁：昇)
19. 你认为公司现有人(练：rén)员素质如何？
20. 你认为公司现在最需要什么类《繁体：類》型的人才？
21. 你个人认为在公司获得晋(繁：晉)升提拔的原因是什么？
22.世界杯 对你来说，如rú 何评价目前的岗位工作内容？
23. 您对竞（繁：競）争上岗有什么看法？
24. 您认为公(读：gōng)司内部工作处理是否有序？
25. 您认为在日常管理中，上下级间的指令(拼音：lìng)和汇报是否fǒu 存在不合理的越级现象？
权责[繁：責]
26. 你是否有明确的工作(练：zuò)职责和权限？
27. 公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工作安排《拼音：pái》上是否认为有不（pinyin：bù）合理的地方？
28. 澳门巴黎人你是否在本部门人员调配、考核、晋升、年终奖金分配（读：pèi）方面需要更大的权力？
29. 你认为公司的管理制度健(jiàn)全、完善吗？
30. 您认为公司的管理制度是否能得到（练：dào）严格执行？
31. 您所在的部门是否制定工作《练：zuò》计划？
32. 领导是否对您的工作提出[繁体：齣]明确的要求？
33. 是否经常出现多个领导向您分派任务的{de}情況？
34. 在工作需要相关部门协助时，相关(guān)部门配合情況如何？
35. 在需要相关部门合作的事务中，您认为各【pinyin：gè】部门间的责任界定如何？
36. 部门（繁体：門）间是否存在推诿或扯皮现象？
37. 如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为(繁体：爲)是什么原因？
38. 在碰到需要与相关[繁：關]部门协调的事务时，您、通常如何处理？
39. 你能及{pinyin：jí}时了解到公司和本部门相关的经营信息吗？
40. 你认（繁：認）为部门协调出现问題的原因是什么？
41. 如果您认为各业务《繁：務》部门之间存在协调问題，请问您认为应该如何解决？
42. 您认为部门内部的【de】职责划分是否明确？
关系[繁：係]
43. 您认为公司（拼音：sī）的人际关系如何？
44. 您认为公司对待员工是否（pinyin：fǒu）公平？
45. 您希望所在企业有什么样的价值取(练：qǔ)向？
46. 您认为公司的领导风格是【拼音：shì】怎样？
47. 您认为现任公司【拼音：sī】高层管理人员的优势是什么？
48. 您认为当员工(拼音：gōng)利益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发[繁体：發]生矛盾时，公司做决策 时应首先 考虑什么？
公司认同[拼音：tóng]感
49. 您对公司【拼音：sī】管理层的信任有怎样的变化？
50. 您认为现在公司{读：sī}领导班子的劣势是什么？
51.极速赛车/北京赛车 公司引入竞争机制，您对此持什么【练：me】态度？
52. 您认为公司最迫切需要解决的三【练：sān】个问題是什么？
53. 您认为您需要像《练：xiàng》领导层反映哪些问題？
54. 您认为公司{练：sī}的管理层与基层员工的沟通渠道顺畅吗？
55. 您认为公司存在哪些风险？
56. 您认为公司的发[繁：發]展前景如何？
绩效《拼音：xiào》考评体系
57. 您清楚公【读：gōng】司的绩效考评体系吗？
58. 您对公司的绩效考评体系有《拼音：yǒu》什么个人看法？您是否得到公平《读：píng》、合理的评价？
59.您认为绩效考评体[繁：體]系在公司内的执行情況如何？对公司，对您个人带来了什么(繁：麼)影响？
60. 您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式，以及沟通的最终处理情況[pinyin：kuàng]？您认为还能够 有怎【读：zěn】样的 改变？
61. 您认为您的关注重点更应当放在哪些方【练：fāng】面？
62. 您认为哪些方面的工作实际上并不紧急，但却（读：què）经常性占用{拼音：yòng}您过多的时(繁体：時)间？
63. 您【拼音：nín】认为您的岗位任职资格能力应如何设定？
64. 您认为对本岗位还应当{pinyin：dāng}给予哪些权限？
65. 您认《繁体：認》为晋升到中（pinyin：zhōng）层管理人员级别（晋升一级《繁体：級》），需要满足什么样的标准？
企业(繁体：業)文化
66. 您认为“企业文化”应当包含哪些【拼音：xiē】内容？
67. 您认为本行业企业(繁体：業)，应当有怎样的企业文化？
68. 以您所知，本地其它同行业企业是否有比较独特的企业文化《读：huà》？
69. 请您简要描述一下公司sī 目前的企业文化？
70. 您认为《繁体：爲》，目前公司的企业文化应当进一步加强哪 些方面的内容？
71. 您希《读：xī》望公司组织哪些类型的员工活动？
72. 公司员工对目前的企《拼音：qǐ》业文化的认同及履行情況如何？
73. 您{拼音：nín}感觉公司员工的凝聚力和向心力程度如何？
74. 当同部门一个（繁：個）同事被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定《练：dìng》比您好，您的心情是如何的（pinyin：de）， 会否影 响您的工作？
75. 同事的先进事例对您是否产生各{拼音：gè}种导向？
后(拼音：hòu)勤
76. 您觉得公司饭堂的《练：de》伙食如何？量足够吗？味道是否偏重？
77. 您觉得公司宿舍（繁体：捨）如何？设施齐备吗？
78. 您觉得公司提供的劳(繁体：勞)保用品足够吗？质量如何？
79. 您觉得您所在的工作环境如何【练：hé】？
二、注意澳门威尼斯人事《shì》项
1、 明确访谈的目的。不论是即时访谈还是必要访谈，要事前确定自己要达到的目(读：mù)的，这样 才能保持 清晰的思路(拼音：lù)和方向。
2、 事前调查和了解。这在必要访谈时更重要，在尊重客观事实基础上的访谈，才[繁：纔]能切入话 題，不会 引起qǐ 员工的反感。
3、 尊重员工个人要求[读：qiú]。不要为了达到自己目的而灌输自己的想法，有些问題员工不太愿意 谈时（繁：時）最好 不要谈，只要把公司的意图转达清楚【拼音：chǔ】就可以了。
4、 多倾听员工的《读：de》真实想法◊不要不管员工的想（pinyin：xiǎng）法自己滔滔不绝说教，这样会让员工极为反 感，更多 的时侯是站在员工的角度理解他的想法，引导员工说出真正的想法或原因，再建立 信任的基础上 再进行分{fēn}析，引导员工正确地理解公司的规定。
5、 注意保护员（繁：員）工的【拼音：de】谈话内容。所以选择独立的谈话地点[繁：點]很重要，让员工觉得自己受到重视， 可以真 诚地与你说实话。
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