5定分fēn 别是指什么

设备点检管理包括哪些？所谓的点检制，是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是，设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法

设备点检管理包括哪些？

所谓的点检制，是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。值得指出的是，设备点检制不仅仅是一种检查方式，而且是一种制度和管理方法。日本企业设备点检有一整套细致、标准的程序。

设备（繁：備）点检制的特点是：

1、定人。设立设备操作者兼职的和专职的点检员。

2、定点。明确设备故障点（繁：點），明确点检部位、项目和内容。

3、定量【拼音：liàng】。对劣化倾向的定量化测定。

4、定周期。不同设备、不同设备（开云体育读：bèi）故障点，给出不同点检周期。

5、定标准。给出每个点检部位是【练：shì】否正常的依据，即判断标准。

6、定点检计划表。点检计划表【练：biǎo】又称作业卡，指导澳门银河点检员沿着规定的路线作业。

7、定记录。包括作业{pinyin：yè}记录澳门博彩、异常记录、故障记录及倾向记录，都有固定的格式。

8、定点检业务流程。明确点检作业和点检结果的处理程序。如急需处理的问题，要通知zhī 维修人员，不急处理澳门巴黎人的问题则记录在案，留待计划检查处理。

点检管理的要点是：实行全员管理，专职点检员按区域分工管理。澳门银河点检员本身是一贯制管理者。点检jiǎn 是按照一整套标准化、科学化的轨道进行的。点检是动态的管理，它与维修相结合。