人力资源规划《繁体：劃》的目的是实现

人力资源规划的目的是什么？人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作

人力资源规划的目的是什么？

人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，它为下一步人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。人力资源规划的可靠性直接关系着人力资源管理工作整体的成败。所以，制定好人力资源规划是企业人力资源管理部门的一项非常重要和有意义的工作。如果希望好一点的解答，可以找中大咨询，就有帮企业进行人力资源规划的业务。

怎么看待人力资源规划？

人力资源规划是人力资源管理六大模块中的第一个模块，人力资源规划好与坏是做好人力资源工作的首要前提。

什么是人力资源规划

是指导企业调整人力资源数量与质量的一种预测，是围绕着企业发展战略进行的用人预测。

如果对企业发展战略方向识别错误，做出来的人力资源规划就[练澳门威尼斯人：jiù]不能满足企业战略要求，也就失去了人力资源管理的价值。

举个例子：往年公司销售收入9000万元，扩大规模后，明年和后年预计销售收入将达到1.3亿元、1亚博体育.8亿元。为满足企业的这种规模，需要储备多少人来完成，需要增加多少岗位，人工成本费用增加多少，目前企业的人力资源状况是是否能满足，如果不满足内外部人力资源供给情况又是怎样的，通过哪些方式进行人【拼音：rén】员补充等等，这就是人力资源规划的目的。

通过以上分析，可以看出人力资源规划是对企业内部可能的人员需求【pinyin：qiú】、供给情况做《练：zuò》出预测，储备《繁体：備》的人力资源。