如何管理不同性格的员工？谢邀。不同性格的下属当然要用不同的方式来管理了。企业如何驾驭不同性格的员工？企业规范管理，还是比较科学的！当然，也会有一些相对不合理！毕竟没有十全十美！企业人性化管理，会对一些个别有潜力的优秀员工，特别培养
如何管理不同性格的员工？
谢邀。不同性格的下属当然要用不同的方式来管理了。企业如何驾驭不同性格的员工？
企业规范管理，还是比较科学的！当然，也会有一些相对不合理！毕竟没有十全十美！企业(繁：業)人性化管直播吧理，会对一些个别有潜力的优秀员工，特别培养。会给你很多机会和平台，让你发挥和创造！让你发挥出更大的优势，来提升个人业绩和企业效益！
当然也有一些很勤奋的员工，可以定位到一个专职岗位！企业或者部门会给你提供本澳门新葡京职岗位一切的便（读：biàn）利条件！当然是以工作为前提！让你发挥出个人优势！
或者一些少许比较散漫，但工作还算积极！工作态度不够认真！工作激情不够饱满！属于中等偏下！
企业会做出相应的年终考核！当然是每个人都要考核的！对于一年的工作表现，也许是打分制度，也许是企业内部领导打分！进行评比澳门银河！筛选出优秀员工，和一般的员工，进行表彰和批评，或者单独谈话！进行整改gǎi 和教育。
针对不同性格的员工，应怎样管理？
个体心理差异显著存在，根据性格、气质分析，如气质类型：胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质，前两种员工属于比较活跃型，爱冒险的类型，也就是我们常说的外向张扬一些的，而后两种气质类型的员工则更加安静、谨慎，据此可以根据他们的个性差异，安排适合他们的工作，比如做职业测评，安排善谈的人做外联、销售工作，而沉思稳重型的员工来从事一些研究工作。具体划分每个人不绝对只一种气质类型，多为两三种掺杂的，可用量表测量。能力方面也可以划分出不同类别，如擅长决策领导、擅长钻研等不同能力类型，从而安排不同的工作，实施分别管理，对性格较内向的员工多采用激励政策，对外向冲动[繁体：動]亚博体育型的员工可以结合适当批评惩罚。
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