武汉超（chāo）市哄抢图片

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。而且Costco的管理方也确实被这个场面震撼了！我们的购买力吓到他们，但也让他们兴奋。但是不要把这个和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不是事实

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？

木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。

而且Costco的管理《拼澳门巴黎人音：lǐ》方也确实被这个场面震撼了！

我们的购买力【拼音：lì】吓到他们，但也让他们兴奋。

但是不要把这个【gè】和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不是事实。

木叔说两（繁：兩）点吧：

他们的模式是什么？会员制。而且不是免费的会员制。

很多超市会员免费，比如(读：rú)什么家乐福，沃尔玛，办卡之后购买会员商品便宜几块钱，年底[pinyin：dǐ]看消费积分换东西。

这些在《读：zài》Costco看来太小儿科了。他们的会员制是收费的，刚开始办199元一年，后来涨到了(繁体：瞭)299元一年。

而且澳门新葡京这(繁体：這)家超市几乎只能对会员开放，没有会员卡的话购物非常不划算，几乎每件商品都是为会员定制的价格。

而会员越多，销量就越{拼音：yuè}大，Costco和供应商【拼音：shāng】就有更大的[pinyin：de]议价空间，出售的商品就越便宜，由此也会吸引更多人成为会员。

这是{拼音：shì}一个良性循环。

正因为它们能以来庞大的会员从供应商哪里拿到薄利多销的如此便宜的价格，才有很多人趋之若鹜。

换句话说，这些人都交了会员费了，当然想(拼音：xiǎng)至少把会[繁：會]员费要赚回来。这也是Costco的一个策略。茅台能比市价便宜500元，就是他们营销手段最好的例子。

因此是这种模式开云体育的成功，不是什么美国的成功，它只是美国企（qǐ）业而已，理念确实还不错。

正如木叔刚才说的，消费者其实看中的就是价格。这在任何国家都一样。完全同样的商品，谁会傻到宁愿去买贵的？

更何况有一家比市面便宜20%，当然要去买了。Costco提供《练：gōng》的就是这样的体验。

哄抢这个词不太好，好像不花钱一样[繁：樣]，用疯狂抢购可能更合适吧。

而且它们服务好，不喜欢的商品，及时打澳门博彩开包装，甚{拼音：shén}至吃了一口也可以换掉。

这在其他超市有这样的情况吗[繁：嗎]？

这当然也得益于他们的品控非常自信，以及供应链非常给力澳门威尼斯人。当然消费者的实惠就更多（pinyin：duō）。

Costco刚在中国开一家店就遭遇消费者的疯狂抢购，甚至于卖场每天都要限流。木叔在想【练：xiǎng】，要是每个一二线城市开两（繁体：兩）家，Costco会员将会多成什么样？

如今该超市开业只有几天，但是在上海的会员应该突破25万人了吧！这(繁：這)是一个非常不错的成绩，估计也会随着客流平稳，新奇度下降，所谓《繁体：謂》的疯[繁：瘋]狂抢购和哄抢现象，也会越来越少。