卫浴工作(练：zuò)年总结

生产车间年终总结如何写？岗位责任概述：1.按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动。3.加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平

生产车间年终总结如何写？

岗位责任概述：

1.按生产计划和工《拼音：gōng》艺技术文（pinyin：wén）件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题。

2.配合职能部门开展好【拼音：hǎo】过直播吧程控制和其它有关质量活动。

3.加强班组管理，以班组标准化建设内（繁：內）容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高澳门永利班组科学管理和民主管理水平。

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种{繁：種}节(繁体：節)能降耗、劳动竞赛、技术攻关【guān】等活动。

5.搞{拼音：gǎo}好安全教育，精心维护保养设(繁体：設)备，认真招待劳动保护法规（读：guī）和操作规程，坚持做到安全文明生产。

6.搞好劳动竞赛，积极(繁：極)开展比、学、赶、帮、超活动。

7.做好《练：hǎo》思想政治工作，教育职工坚持四【练：sì】项基本原则，遵守社会公德和职业道德。

2018年主要工作叙述:

2018年我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为(繁体：爲)工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效（xiào）、更好”为追求目【练：mù】标。

以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意{pinyin：yì}识和创新意识，大力推动班组基础管理【lǐ】更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产[繁：產]任务并能积极有序地开（繁：開）展各项工作，班组建设也【拼音：yě】得到提高。

现将一年来[繁体：來]主要工作述职：

一：建立了一套符合我们班生【练：shēng】产运行的新线运行模式。

二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问【wèn】题，如何有效[练：xiào]归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循。

大家做到心中有数再加上“三定”工作的有效开展{pinyin：zhǎn}，使员工们的危机感进一步增强，进皇冠体育一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和{拼音：hé}任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一（yī）套较为适合我班的运行模式。

二：建立了新线【繁体：線】设备保养制度：

“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注世界杯重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重(练：zhòng)要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。

所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实(繁体：實)际情况制定了一套维护现场管理和设备《繁体：備》保养的规章制度（pinyin：dù）来规范现场管理。

三：严格执行生产（繁体：產）调度指令：

澳门伦敦人认[繁体：認]真组织生产一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。

在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且{拼音：qiě}能有效运[繁：運]用人力资源进行合理安排，认真组织生产。