汇坚集团吴坚简介具体有没？吴坚 男，1976年10月出生，汇坚集团有限公司董事长，无锡市锡山区政协常委、区工商联副会长、区企业家协会副会长，无锡市工商联常委、无锡不锈钢行业商会会长。如何进行财务分析？大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！【财务分析】需要的能力：1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力
汇坚集团吴坚简介具体有没？
吴坚 男，1976年10月出生，汇坚集团有限公司董事长，无锡市锡山区政协常委、区工商联副会长、区企业家协会副会长，无锡市工商联常委、无锡不锈钢行业商会会长。如何进行财务分析？
大部分时间都在整理汇总数据，然后做表，对比后发现问题，提出解决问题的建议！【财务分析】需要的能力：
1）能发现问题，提出解决问题建议，推动问题流程优化能力。2）能处理数《繁：數》据和建模。
3）熟悉核算岗工作，掌控数据来源《拼音：yuán》。
4）对数据和经营风险敏《练：mǐn》感。
5）能抗压、面对人员和工作挑[读：tiāo]战能及时交付
【财务分析】内容与岗位要求
1.定期分析：每周、每月、每季度以及年度，要定期出分析报表。【工具《练：jù》】Excel两条线使用：一个对应大数据，一个对外展示
【流程】Excel表做图表→做图表模板（每次只变动源数据）→开发工具做动态图表→商(拼音：shāng)业仪表板(拼音：bǎn)。
2.财务分析】岗位要求：
核算岗位[拼音：wèi]，一定要有核算的经验【pinyin：yàn】，得(拼音：dé)从数据看问题，首要了解数据最开始的来源。
分析岗位，大多和业务挂钩，市场变化huà 快，要严格{练：gé}控《练：kòng》制风险，对此敏感，有原则。
与业务人员沟通要有技巧，能顶住压力《读：lì》，数据经得起推敲！
【财务分析】具体内容
第一部分：收入与支出图表对比1. 全年度的现金流情况分析：每个季度的收入与支出对比表（4季度的柱状对比图）
2. 本年度收入的组成情况：（收入来源大类【繁体：類】的分项饼状图）
收入的来源进行划分：即要呈现不同收入来源对比，不可过于精细到模糊主次关系直播吧，也就是说对于一yī 些金额较小，但难于归类的可以放在一起
3.本年度资金流出表（资金流出《繁体：齣》项饼状图）：
资金流入表和年度收[拼音：shōu]支情况能对应起来，总金额要一致，说明要浓缩！
4.小结：对整个分析报告思路的[练：de]整理与回顾
第二部分，本年经营情况的分析：
重点关注(拼音：zhù)在经营情况方面。收入成本费用yòng 所占的比例，和各个《繁体：個》支出的部分对比，如支出比例过大，要查找原因，分析说明。
如果公{练：gōng}司有预算管理，要进行预算比较，也是实际与计划对比。偏离比较大的项（繁：項）目要找原因，说明，并以财务的角jiǎo 度提改进意见。
第三部分，双向对比
纵向比较：上年或[练：huò]两年或更长的数据纵向比较。收入支出增与否一目了[繁体：瞭]然。关注异动的方面，然后查找原因，分析原因，呈现出来，可能的话，提出改善意见。
横向对比：分析同行业公司和主要竞争者的财务数shù 据。
第四部分，财务比率分析
可先画一张收shōu 入成本线，标注出固定成本和变动成本，能确定盈亏平衡点。有助于看澳门巴黎人报告的人理解后面各种财务比率的分析。
通常，涉及公司整体运营情况是肯定要有的，经营利润率、边际贡献率等，还有就是与现金流和销售{pi极速赛车/北京赛车nyin：shòu}相关的比率也是关注的重点，比如资金周转率、应收账款周转率等。
第五个部分，财务报表分析
第一部分的报表，可以作为你分析报告的《练：de》附件，比较直观也就是大部分人都可以看懂的de 利润表，可以简单说明。
主要就是资产负债表和现金流量表，一般重点关注的de 就是金额比较大的项目，还有就是和经营情况息息相关的项目，比如应收【pinyin：shōu】应付，预收预付，存货。
【总结】以每一部分做成幻灯片，利用对比用柱状图，澳门巴黎人组成用饼状[繁：狀]图，趋势用折线图，对比说明即可。
【财务分析】工具：
1.量本利分析图开云体育2.杜邦[bāng]分析体系
财务分析中找差异找原因，也可以【读：yǐ】展示公司整体情况。但注意，面对非财务人士，用大白话把此体系[繁体：係]查找到的原因讲出来。
3.商《练：shāng》业仪表盘
决策时会用到，把《读：bǎ》有关数据全部在一张图纸上展示再做整体权衡
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