管理学基础考试题？1．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是#28 B #29。A．复杂人 B．经济人C．社会人 D．单纯人2．“管理就是决策”是#28 A #29的观点。A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯3．计划工作的核心环节是#28 C #29
管理学基础考试题？
1．古典管理理论对人性澳门伦敦人的基本假设，认为人(拼音：rén)是#28 B #29。
A．复杂人 B．经济人C．社会人（读：rén） D．单纯人
2．“管理就是决策”是#28 A #29的（de）观点。
A．西蒙 B．泰罗C．法约尔 D．韦伯《拼音：bó》
3．计划工作的核(繁体：覈)心环节是#28 C #29。
A．控制 B．预测C．决策 D．组{繁体：組}织
4澳门银河．关于战【pinyin：zhàn】略远景的描述，下列选项中，#28 C #29是不准确的。
A．它说明了组织【繁体澳门金沙：織】的性质 B．它明确了组织所从事的事业
C．它规定了可量化的经济指标 D．它明确了组织应承{练：chéng}担的社会责任
5．目前，决策者用于选择战略（练：lüè）方【fāng】案的方法有多种，其中最著名的就是#28 D #29。
A．SWOT分[读：fēn]析 B．盈亏平衡法
C．线性规划法 D．BCG矩阵法[读：fǎ]
6．M型结构又称为多部门结构，亦即{读：jí}#28 B #29。
A．职能制结构 B．事业部制结构C．直线（繁：線）职能制结构 D．矩阵制结构
7．当领导者面对一个棘手的{练：de}问题(繁：題)时，不（练：bù）直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是#28 D #29。
A．不（bù）为法 B．糊涂法C．缓冲法 D．转移法
8．工gōng 作丰富化的.重点是#28 C #29。
A．高层次的专业人《练：rén》员 B．高层次的管理人员
C．一般专业人员 D．基层(繁：層)操作人员
9．控制是(pinyin：shì)一种动态的、适时的信息#28 D #29过程。
A．通报 B．下《xià》达C．上报 D．反馈
10．为进行有效的成本控制，许多《读：duō》企业引用了《繁：瞭》#28 A #29的概念，由主管人员yuán 对产品或服务的成本负责。
A．成本【拼音：běn】中心 B．管理系统C．成本体系 D．预算控制
澳门博彩二、多项(拼音：xiàng)选择
1．管理者之所[练：suǒ]以编制计划，是因为#28 BCD #29。
A．计划能使组织结构更加完善B．计划是shì 一种协调过程
C．通过计划促使管理者展望未来(繁体：來)D．计划为控制提供了标准和依据
2．“战略”一词原《读：yuán》意是指指挥军#2A的#28 AC #29。
A．科学 B．方法C．艺术(拼音：shù) D．战术
3．确定主管人员的需要量应该考虑以(yǐ)下因素#28ABD#29
A．组织{繁体：織}现有的规模和岗位 B．管理人员的流动率
C．主管人员的选（繁：選）拔程序D．组织发展的需要
4．管理冲突一般包{读：bāo}括#28 ABD #29等步骤。
A．诊断冲突 B．分析冲突C．支持冲（繁体：衝）突D．干预冲突
5．单[拼音：dān]位产品的总成本一般由两部分构成#28BD#29
A．单位成本 B．固gù 定成本C．平均成本D．可变成本
四、简【繁：簡】答题
1．如何(hé)理解管理的内涵?
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识shí 、有组织《繁：織》、不断地进行的协调活动。它包含以下几层意思：
#281#29管理是一种有[pinyin：yǒu]意识、有组织的群体活动。
#282#29管理{练：lǐ}是一个动态的协调过程，主要(yào)协{练：xié}调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。
#283#29管理的目的在于（繁：於）有效地达到组织目标和提高组织活动的成效。
#284#29管理的对象是组织资源和[读：hé]组织活动。
2．什么是目标管理?它有哪些优势与缺陷?
目标管理是一个全(读：quán)面的(de)管理系统。它{练：tā}用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，高效率地实现个人目标和组织目标。
目标（繁体：標）管理主要有以下优势
#28I#29有（练：yǒu）效地提高管理效率。
#282#29有助《pinyin：zhù》于组织组织机构的改革。
#283#29有效地{dì}激励职工完成组织目标。
#284#29实行有效的监督与控制，减（繁体：減）少无效劳动。
目【mù】标管理的缺陷主要表现在：
#281#29目标制定较为(繁：爲)困难。
#282#29目标制定与分解中的职(繁：職)工参与费时、费力。
#283#29目标成【chéng】果的考核与奖惩难以完全一致。
#284#29组织职工素质差异影响目标管理方法的实施[练：shī]。
3．领导者的权力来源有哪nǎ 些?
领导【dǎo】者的权力来源有两种，一种是基于职位的权力来源；另一种是非职位[wèi]的权力来源，即个人自身影响力。
职位(读：wèi)权力包括：法定权力、奖励权力和处罚权力。自身影响（繁：響）力包括：品德、学识、能力和情(练：qíng)感。
4．什么是零基预算方法?与传统预算亚博体育方法相比较它有哪些《读：xiē》优势?
零基预yù 算法就是，在每个预算年度的开始时，把所有还在继续开展的活动视为（繁：爲）从零开始，重新编制{练：zhì}预算。
与传统的预算管理相比较，零基预算的优点是预算编制依据《繁体：據》科学，按（练：àn）照变化后的实际情况考虑预算大小，有利于(繁体：於)资金合理配置和节约支出。
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2006年管理学真题 管理《读：lǐ》学基础考试题？转载请注明出处来源