陶【táo】瓷厂技术经理

科技公司产品经理和技术总监哪个更重要？我们先看第一点。产品经理，划个重点——经理技术总监，划个重点——总监如果我们先不看前缀，仅仅从这个职级来说的话，毫无疑问的，总监是比经理强的。总监是属于高层管理职位，经理是属于中层管理职位

科技公司产品经理和技术总监哪个更重要？

我们先看第一点。

产[繁体：產]品经理，划个重点——经理

技术总监，划个重点——总(繁：總)监

如果我们先不看前[pinyin：qián]缀，仅仅从这个职级来说的话，毫无疑问的，总监是比【pinyin：bǐ】经理强（繁体：強）的。

总监是属于高层管理职位，经理是属于中层[拼音：céng]管理职位。

所以这两个职位，从职级上，没有什么可比较性。没哪个公司，经理可以管总监的，但是shì ，如果公司有设立产品总监的职务，那技术shù 总(繁：總)监也管不到产品经理那里去。

当然，有部分公司没有设立产品总监，将产品经理归《繁体：歸》于技术总监旗下。

为了公平公正，我们将这个题【tí】目稍微调整一下，让职级上两个岗位能够平{读：píng}衡一下。

如果说产品总监（以下简称：产品）和技术总监（以下简称：技术）谁更重要，那主要开始看这个公司是以什么作为经营导向的。

对于产娱乐城品(pǐn)导向的企业，那毫无疑问是产品重要。

对《繁体：對》于技术导向的企业，那毫无疑问是技术重要。

当然，还有[拼音：yǒu]一种是以运营为[繁体：爲]导向的企业，那很多时候技术总监（繁体：監），产品总监是向COO（首席运营官）汇报工作。

当然，如果按{读：àn}照工作的执行流程，产品是永远在（zài）技术前面的，因为没有产品，也就（jiù）没有技术实现的内容。

那我们来简单分辨一yī 下不同导向公司的特点吧。

产品导向的公司最大的特点就是，对产品精益求精，通过产品自身能够为社会、用户解决某种需求的能力而产生正向的口碑，从而让产品能够占领市场。

而这种类型的（练：de）企业也会将市场定位在自己产品所面向澳门新葡京的市场，并不会盲目的对市场进行扩张，而是通过对产品的优化，从而覆盖更大面积的市场。

这样类型的公司【pinyin：sī】其实比较多，例如：摩拜、苹果

其实技术导向是和产品导向很像的，具体不太容易分得出。

都{拼音：dōu}是通过对[duì]自己从事的领域更深入的研发，然后以生产出的产品来进行推广和市场的占领。

亚博体育和产品导向可能不太同的可能就是，技术导向的对，对技术的研究是有很密切的关系的。产品导向的话【huà】，可能不需要一种很先进的技术，我只是需要一种工匠的精神将我的产品打磨到极致。

但是技（jì）术导向的话，是需要对(繁：對)新兴的技术，或者未知的领域有一定研究能力lì 的。

例如：阿里云（繁：雲）。

而阿里云的核心人物wù 就是王坚，一个心理学博士，但是他是阿里云的{拼音：de}架构师、技术总监、CTO。

这个和题目无关，就简单说一下。

也就（jiù）是先占领市场，然后在想怎么优化产品的公司。

初期的时候，我只要有产品就行了，大部分fēn 人不吐槽，我就开始占据市shì 场《繁：場》了。

开云体育例[lì]如：ofo

所以，要说谁更重要？没有谁更重要，只有谁最适合。

这个的核心是要看，老板是{pinyin：shì}干啥的。

老板重视产品，那就产品为先，

老板重视技术，那nà 就技术为先，

老板重娱乐城视运[繁体：運]营，那就运营为先。