仓库主管家具厂（繁：廠）

家具企业如何做好仓库管理？家具企业仓库库存管理说下自己的经验和想法！库存绝对不能胡乱做要根据你的产品结构产品过往销量进行统计分析！还有根据你的仓库大小合理的按照比例来进行库存！家具行业千万不要

家具企业如何做好仓库管理？

家具企业仓库库存管理说下自己的经验和想法！

库存绝对澳门伦敦人不能胡（繁：鬍）乱做

要根据你的产品结构产品过往{读：wǎng}销量进行统计分析！

还有根据你的仓库大小合理的按照比例来进行库存【拼音：cún】！

家具行业千万不要备冷门货！像那种一年销[繁体：銷]量很少的产品建议提前和客户（繁体：戶）打招呼让（繁：讓）他做好准备！告诉他可用数量及时更换新的款式！

热门货，根据材料的进货周期生产的生产周期备足够一定时间消耗即可！今年市场不是太好建议不要备太多的成品！原材料一般涨价之前厂家都会提前通知，原材料降价较多的可以在通知涨价之前！适当备一些原材料！生意不容易且做且珍惜！望生意兴隆！

做主管关键是要把人团结起来，把人用到该用的地方。具体说就是让技术人员干技术，市场公关跑市场。人尽其才即可。

家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用：

1、分大类{繁体：類}管理：板材类、五金类、油漆类、辅助材料类、工具类等；

2、分小类管理：例如五金《直播吧pinyin：jīn》类的细分：螺丝类、连接件类等；

3、先进先出原则：按进仓时间，先进(繁：進)仓的先出货；

4、类别集中原世界杯则：同一类型的【de】尽量摆放在一起，比如螺丝，各种螺丝都摆放在一起；

5、标识原则：对所有材料的信息进行标识，一般标识(繁：識)名称、代号或者型号、进仓时间、数量、质[繁：質]检员、等级等信息；

6、整洁原则：将物料按特点进行整齐归类摆放{fàng}直播吧，做一些架子（可以参照超市的货架）例如螺丝要做一些统一规格的盒子摆放；

7、仓(繁体开云体育：倉)库的数据用电脑管理，随时更新。

做到以上几点，仓库已经很整齐了。如[读：rú]果能配合ERP系统和条形码管理系统，那就《pinyin：jiù》更方便了。