小米电视和小米盒子一样吗?小米带给我们的深度思考看到这个问题,我想还是从别样的角度来回答这个问题,因为不是技术专业出生,对这个问题把握不太准,无法给出正确的专业技术答案,但是就小米来说,我想通过它的发展表达三层意思
小米电视和小米盒子一样吗?
小米带给我们的深度思考
看到这个问题,我想还是从别样的角度来回答这个问题,因为不是技术专业出生,对这个问题把握不太准,无法给出正确的专业技术答案,但是就小米来说,我想通过它的发展表达三层意思。极速赛车/北京赛车图为小米,图片来自网{繁体:網}络
第一:小米电视和盒子是小米生态组成的(练:de)一部分。当初的乐视何尝不想通过电视来链接家庭入口,可是没有专心去做好这件事情,甚是遗憾;对于小米来说,它目前生态体系布局可以说做得非常不错,澳门威尼斯人利用小米的品牌和渠道做起了新零售,这是雷军的聪明之处也是小米未来的价值。
图为互娱乐城联网入口,图片来自网【繁:網】络
第二:线上和线下深度融合才是互联网企业未来价值。互联网企业的最重要的价值体现就是“用户数量”以及“用户黏度”,数量决定企业价值,黏度决定企业质量和消费体验。小米作为互联网企业当然很清楚这点,那么用户数量如何增长?线下发展客户就是一个渠道,同时小米还把线上的价值通过线下的体验完美的整合了这个价值链,所以说小米未来很可能不是一个简单的互联网公司,而是一家实体企业通过互联网进行升级的多产业链公司,我想这样的公司在中国应该更多一点。
图为线下与线【繁:線】上的深入融合,图片来自网络
第三:互联网企业的发展的窘境。现实还是残酷的,现在互联网企业已经进入深度整合阶段,往日的概念和商业模式已经不再是主流,如果仅仅靠商业模式就能壮大自己,现在越发困难,甚至还会面临死亡的危险。纵观开云体育全世界的互联网企业,我们发现“独角兽”巨头企业愈发成为行业的规则标准的制定者、引领者,他们同时也清楚的自己的软肋,也善于去收购弥补自己软内或者对自己形成威胁的企业,或者向这些企业投资,所以逐渐这些企业成为一种垄断,而且随着他们继续做大【dà】,小的互联网企业生存空间将会越来越小,所以现在很多的互联网公司开始转型,更加注重线下的拓展和产业的布局,他们越发明白互联网的工具作用。这些必须要引起小的互联网公司的重视和思考,否则在如此竞争环境下,你很难脱离发展的窘境。
最后[澳门博彩繁体:後],祝福小米!
2018年2月24日。本文【wén】为原创,欢迎关注“创视角”,提出您的宝贵意见。
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