在【zài】上海市搜索上海超市国外

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。而且Costco的管理方也确实被这个场面震撼了！我们的购买力吓到他们，但也让他们兴奋。但是不要把这个和什么美国联系，更不要说什么哄抢，这不是事实

见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？

木叔听在上海的朋友说，Costco开业第一天确实挤不进去，人山人海。

而皇冠体育且Costco的管理方也确实被bèi 这个场面震撼了！

我们的购买力吓到他们，但也让ràng 他们兴奋。

但是不要把这个和什么美国《繁体：國》联系，更不要说什么哄抢，这不是事实。

木叔说两liǎng 点吧：

他们的模式是什么？会员制。而且不是免费的会员制。

很【hěn】多超市会员免费，比如什么家乐福，沃尔玛，办卡之后购买会员世界杯商品便宜几块钱，年底看消费积分换东西。

这些在Costco看世界杯来太小儿《繁体：兒》科了。他们的会员制是收费的，刚开始办199元一年，后来涨到了299元一年。

而且这家超（pinyin：chāo）市几乎只能对会员开放，没有会员卡的话购物非常不划算，几乎每件商品都是为会员定[拼音：dìng]制的价格。

而会员越多，销量就越大，Costco和供应商就有更（gèng）大的议价空间，出澳门巴黎人售的商品就越便宜，由此也会吸引更多人成为会员。

这【pinyin：zhè】是一个良性循环。

正因为它们能以[pinyin：yǐ]来庞大的会员从供应商【pinyin：shāng】哪里拿到薄利多销的[pinyin：de]如此便宜的价格，才有很多人趋之若鹜。

换句话说，这些人都交了会员费了，当然想至少把会员费要赚回来。这也是Costco的一个策略。茅台能比市价便宜500元，就是他们营销手段最好的例子。

因此是这种模式的成功，不{拼音：bù}是什么美国的成{pinyin：chéng}功，它只是美国[guó]企业而已，理念确实还不错。

正如木叔刚才说的，消费者其实看中的就是价格。这在任何国家都一样。完全同样的商品，谁会傻到宁愿去买贵的？

更何况有一家比市面便宜20%，当然要去买了。Costco提供的就是这样的体[繁体：體]验。

哄抢这个词不太好，好像不花钱一样，用疯狂抢购可(练：kě)能更合适吧。

而且它们服务（繁体：務）好，不喜欢的商品，及时打开包装，甚至吃了[拼音：le]一口也（pinyin：yě）可以换掉。

这《繁体：這》在其他超市有这样的情况吗？

这当然也得益于他们的品控非常自信，以《练：yǐ》及供应链非常给力。当然消费者的实惠就更多duō 。

Costco刚在中国开一家店就遭遇消费者的疯狂抢购，甚至于卖场每天都要限流。木叔在想，要澳门新葡京是（shì）每个一二线城市开两家，Costco会员将会多成什么样？

如今【pinyin：jīn】该超市开业只有几天，但是在上[读：shàng]海的会员应该突破25万人了吧！这是一个非常不错的成绩，估计也会随着客流平稳，新[pinyin：xīn]奇度下降，所谓的疯狂抢购和哄抢现象，也会越来越少。