如何评价中国连锁经营协会发的证呢?中国连锁经营协会于1997年在民政部注册成立,是连锁经营领域唯一的全国性行业组织。会员包括本土和跨国零售商、特许加盟企业、供应商、地方连锁协会等。截止2007年底,会员企业950家,会员拥有连锁店铺16万个
如何评价中国连锁经营协会发的证呢?
中国连锁经营协会于1997年在民政部注册成立,是连锁经营领域唯一的全国性行业组织。会员包括本土和跨国零售商、特许加盟企业、供应商、地方连锁协会等。截止2007年底,会员企业950家,会员拥有连锁店铺16万个。零售类会员企业年销售额超过1.2万亿元人民币。协会本着“引导企业、服务会员、回报社会、提升自我 ”的理念,为会员提供系列化专业培训,行业发展动态信息与数据,搭建业内交流与合作平台,参与政策制定与协调,维护行业和会员利益为什么国内的便利店总是在亏损?
我觉得国内便利店并不是总是亏。要了解这个问题,先说一下国内便利店概况。国内便利店主要有三种模式:一是全国连锁或者是地区连锁的便利店,像以7-11、全家、喜士多等为代表的外资中高端便利店,还有以美宜佳、十足便利、华润万家等本土便利店。这些便利店使用统一的品牌,统一的装修风格,统一的进货渠道,因为规模大和供应商讨价还价能力强,货物成本较低。同(繁体:衕)时,这些便利店根据目标消费人群定位不同,分布的位置也不同,以白领为目标人群的,开云体育便利店位置大都在商业区,以普通群众为目标人群的,便利店大都在社区周边。
二是加油站自带的便利店(练:diàn),像易捷。这种便利店背靠大树好乘凉,自带引流渠{qú}道,只要来加油的有消费需(xū)求就可以实现销售,这种就不多说了。
三是传统便利店,就是社区楼下【拼音:xià】常见的商店,特别在老旧小区常见。这种便利店大都自己经营,店里面一两个人,有的一来二去和周围小区住户比较熟,回头客比较多。另外,现在线上企业京开云体育东、阿里等也都加大在便利店行业的布局,在新零售理念的指导下抢先布局实体零售店。
下面,我以身边的例子谈一下传统便利店。我居住的小区周围有个商店,一个50多岁的妇女在经营,因为离小区近去买东西的次数比较多,这样慢慢就熟悉了。听她说,她这个超市80平,每月的开支房租5000元左右、电费平均300元左右、商品损耗500元左右,每月的销货收入大概5万左右,销货成本3.5万左右,算下来她每个月的毛利1.5万左右,扣除开支5800元,净利9200左右,算下来毛利30%,净利18.2%(含自己的人力成本)。虽然每天从早上8点多盯到晚上8点多,但终究还是能挣点钱。
其实大多数的便利店的销售毛利都在30%左右,连锁的便利店因为能压低进货成本所以毛利稍微还能高点。直播吧如果便利店在销售量和其他开支控制上都做的还行的话,盈利是大概率的。一般亏损的便利店都有这几个特点:一是客流量少,销售量上不去,原因主要是便利店的位置不[练:bù]行,没有处在人流密集区,还有极个别的原因是开店的人人品不行,回头客少。二是房租或者前期装修开支太大,固定成本摊销太多,导致回本慢,难盈利。三是日常管理不好,比如对商品损耗居高不下、人力资源浪费太多、店内卫生较差等原因,一点点侵蚀销售毛利
所以,只要能选对地方,加上适当的成本控制,一般便利店都能盈(练:yíng)利的。这也能从国家机【jī】构公布的便利店行业统计数据中能看出来。
在国家统计局的数据库里查一下,从2014年至2018年,全国便利店数量和面积都在加速扩张,销售额也在逐年(nián)增长。从中商产业研究院公布中国便利店投融资情况图表看,2014年至2018年很多资金都在大规模进入便利店行业,可以想见,便利店行业前景还是比较好的。另外,根据前瞻产业研究院整理的2018年中国便利店行业净利润分布图表看,2018年市场上的便利店75%以上都能盈利,亏[繁体:虧]损的大概只占到25%,并不是大都是在亏损。
随着中澳门博彩(读:zhōng)国人均GDP的升高,居民消费力的提升,以及国家关于推进社区商业建设政策的出台完善,国内便利店行业还会继续深入发展,应该具有一个不错的发展前景。
以上纯属个人观点,有不《pi澳门新葡京nyin:bù》同意见的可以一块交流,请各位朋友指正。
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