对于零售行业的(de)理解

零售行业的核心竞争力是什么？最近研究了7-11、名创优品、MUJI、优衣库和海澜之家，我讲一下这五个成功零售企业的共同处。1.直营自产商品运营模式，产品利润最大化。这五家零售企业早期都是外购产品为主，经过长期运营发展，自家品牌产品都超过所有SKU产品的50%，减少经销商、生产商，达到产品利润最大化

零售行业的核心竞争力是什么？

1.直营自产商品运营模式，产品利润最大化。

这五家零售企业早期都是外购产品为主，经过长期运营发展，自家品牌产品都超过所有SKU产品的50%，减少经销商、生产商，达到产品利润最大化。

2.拥澳门新葡京有自己的设计团队，不停更新(xīn)迭代，引领时代爆点。

把核心设计牢牢把控在自己手上，这样品牌产品就能按照设计不断更新迭代世界杯【dài】，随时满足客户的不断变化需求，引领时代前行，打造各种爆品。

3.轻资产的外委{娱乐城wěi}加工模式。

不自己建厂，只提供产品设计图纸。自己品牌产品全部外委加工，把建厂投资甩给外委加工商，降低了投资娱乐城风险，提高了资[zī]金周转率。

4.门店澳门博彩自营为主模式{读：shì}，严格把控自己品牌。

门店全部是自营，即便有加盟商，加盟商只负责提供选店、装修、人工费用，协调《繁：調》开店外部手续。而店（diàn）面的库存、物流、运营(繁体：營)管理都由零售公司独立完成，避免了加盟商经营不善砸牌子的风险，加盟商主要职责是投资加分红。