IT行业的产品经理也需要从技术线做过来吗？不一定，产品思维把业务背景，业务逻辑整理和推理清楚，形成闭环。搭建主线框架，然后围绕主线流程扩展需求分支；有技术背景更好。在一个软件开发项目组里，项目经理与技术经理，哪个更重要点？做为一个长期在混迹于软件行业的码农，可以很明确的告诉你项目经理最重要，技术好做，人难带，确切的说是市场缺少的从来都不是技术，而是可以带技术的人
IT行业的产品经理也需要从技术线做过来吗？
不一定，产品思维把业务背景，业务逻辑整理和推理清楚，形成闭环。搭建主线框架，然后围绕主线流程扩展需求分支；有技术背景更好。在一个软件开发项目组里，项目经理与技术经理，哪个更重要点？
做为一个长期在混迹于软件行业的码农，可以很明确的告诉你项目经理最重要，技术好做，人难带，确切的说是市场缺少的从来都不是技术，而是可以带技术的人。
不要说技术大牛不好找，正常情况下软件开发里面用不到大牛，大牛只是某个行业内顶尖人才，但是我们在项目开发中往往从来用不到大牛，所以同等情况下项目经理才是最重要的。
学了IT技术可以做什么？
你好，我现在从事的是网络工程师这一个职位。学了IT技术可以做什么？关键是要看你学的是哪方面的技术。因为我对IT网澳门巴黎人络技术比较了解，所以我就从IT网络技(拼音：jì)术这个领域和你说一下吧。
1.学习了IT网络皇冠体育技术，你可以从事网络工程师的职位，网络{繁体：絡}工程师可以去一些国企做网络管理员、网络设计师等
2.如果你学《繁体：學》习比较好，可以做IT网络讲师，现在华为5G新潮正起，正是需要网络工程师的时候幸运飞艇，培养更多的人才，到全国各地适合的地方去搞网络工程建设。
IT经理什么意思？
1、定义不同 IT经理就是指专门从事信息技术部门管理职能的经理人； IT总监是企业内负责技术的最高负责人。2、职责不同 IT经理的职责主要是带领属下经营和执行计算机、网络、通讯领[拼音：l澳门银河ǐng]域的各种任务； IT总监负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。
3、技能要求不同 IT经理须具有良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求；成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合；明确的专业分工，能够拥有专业优势；受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得报酬；可变动性或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动。 IT总监需要有强烈的责任心和良好《读：hǎo》的挫折承受能力；较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力；良好的语言表达及沟通开云体育能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质；具备对工作流程的塑造和改造的能力。 来源：-IT经理人 -技术总监
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