商业计划书有哪些用途？商业计划书包含了一个组织从初创到稳定期运营管理的方方面面，涉及商业模式和组织内部运作模式所包含的要素，帮助创业者清晰和完整地规划企业近期和远期的目标和发展方向。除此之外，商业计划书还起到以下主要作用：1. 一份简洁版的商业计划书可以打开天使和风险投资之门，这在初创期是十分重要的
商业计划书有哪些用途？
商业计划书包含了一个组织从初创到稳定期运营管理的方方面面，涉及商业模式和组织内部运作模式所包含的要素，帮助创业者清晰和完整地规划企业近期和远期的目标和发展方向。除此之外，商业计划书还起到以下主要作用：1. 一份简（世界杯繁体：簡）洁版的商业计划书可以打开天使和风险投资之门，这在初创期是十分重要的。
2. 详细版的商业计划书还可以用【yòng】于申请（读：qǐng）政府创新、创业人才扶持计划或用于合作伙伴对项目投资的评估。
3. 除了创业，一个新项目{mù}或组织部(bù)门的成立往往也需要商业计划书来（繁体：來）证实其价值、可行性和必要性。
就商业计划书（读：shū）的内[繁体：內]容而言，通常要包括【拼音：kuò】以下方面，对应项目或企业管理的七个重要职能：
1. 亚博体育市场调[繁：調]研
2. 风险管理[练：lǐ]
3. 研发和生产计【jì】划
4. 人力资源(yuán)管理
5. 开云体育营(繁：營)销策略
6.澳门永利 财务（读：wù）预测
7. 法务和知识产权
山东思脉特奇企业管理咨询有限公司（SMCTS）认为一份好的商业书应当言简意赅，而非事无巨细、面面俱到。关键是通过行动计划的形式{shì}把上述管理职能落实，且让中层管理和[hé]员工感到易于执行。重要的是，组织从上到下能统一领会商业计划书的主旨，有助于部门间的协同和调动员工的积极主动性、挖掘创新潜力。
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