员工谈心问题都有哪些？员工谈心问题都有哪些？题主说的应该是和员工谈心、谈工作应该问什么吧， 收集整理了一下相关资料，分为面谈问题和注意事项两部分， 希望对您有所帮助，内容如下：一、面谈问题：培训 1.
员工谈心问题都有哪些？
员工谈心问题都有哪些？
题主说的应该是和员工谈心、谈工作应该问什么吧， 收集整理了一下相关资料，分为面谈问题和注意事项两部分， 希望对您有所帮助，内容如下：一、面谈问（读：wèn）题：
培训（繁：訓）
1. 您参加过哪{读：nǎ}些方面的培训？
2. 您觉得培{练：péi}训次数足够吗？
3. 您迫（练：pò）切需要哪些方面的培训？
4. 您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大[读：dà]吗？ 个人认同感
5. 您认为《繁：爲》在公司环境内衡量个人工作成功的主要标志是什么？
6. 您认为自己的才能在目前岗位是否得《读：dé》以发挥？
7. 您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战[繁：戰]？
8. 您是否在公司有[yǒu]长期工作的准备？
9. 您认为个人的价值要得{pinyin：dé}到承认，就必须要成为管理人员吗？
10. 你认为有哪些方式能够（读：gòu）更好地提高你的工作积极性和创造性？
11. 假设现在让您重新选择工作，您认为有【练：yǒu】哪几个因素比较重要？
12. 你认为您的个人前途与公司前途(读：tú)有怎样的关系？
薪【pinyin：xīn】酬
13. 与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗(拼音：ma)？
14. 与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水《pinyin：shuǐ》平满意吗？
15. 你认为工【读：gōng】作努力一点或松懈一点对个人收入有影响吗？
16. 你认为(繁体：爲)目前公司员工的薪酬水平与本地同行业公司相比如何？
17.你认（繁体：認）为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用？
18. 对公司内部员工工资、奖《繁体：獎》金的差别，您有什么看法？
晋升
19. 你认为{pinyin：wèi}公司现有人员素质如何？
20. 你认为公司现在最需要什么[繁：麼]类型的人才？
21. 你个人认为在公司获得晋升提拔的原（拼音：yuán）因是什么？
22. 对你来说，如何评价目前的岗位工作内（繁体：內）容？
23. 您对竞争上岗有什么[繁：麼]看法？
24. 您认为澳门永利公司内部工作处理【读：lǐ】是否有序？
25. 您认为在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在(读：zài)不合理的（读：de）越级现象？
权[quán]责
26. 你是否有明确的{读：de}工作职责和权限？
27. 公司授予您的权力是否与您的职责相匹配？在工{pinyin：gōng}作安排上是否认为有不合理的地方[练：fāng]？
28. 你是否在本部门人员调配《pèi》、考核、晋（繁：晉）升、年终奖金《拼音：jīn》分配方面需要更大的权力？
29. 你认为公司的管理制度健全、完《拼音：wán》善吗？
30. 您认为《繁：爲》公司的管理制度是否能得到严格执行？
31. 您所在的部门是否制定【pinyin：dìng】工作计划？
32. 领导是否对您的工作提出明确的要yào 求？
33. 是否经（繁体：經）常出现多个领导向您分派任务的情況？
34. 在工作需要相关部门协助时[拼音：shí]，相关部门配合情況如何？
35. 在需要相关部门合作[拼音：zuò]的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？
36. 部{读：bù}门间是否存在推诿或扯皮现象？
37. 如果部门间存在推诿或扯皮现象，您个人认为是什么原因[读：yīn]？
38. 在碰到需要与相关部【拼音：bù】门协调的事务时，您、通常如何处理？
39. 你能及时了解到公gōng 司和本部门相关的经营信息吗？
40. 你认为wèi 部门协调出现问題的原因是什么？
41. 如果您认为各业务部门之间存在协调问(繁：問)題，请问您认为应该如何解决？
42. 您认为部门内部的职责划分是否明确《繁体：確》？
关《繁体：關》系
43. 您认为公司sī 的人际关系如何？
44. 您认为公司对待员(繁：員)工是否公平？
45. 澳门威尼斯人您希望所在企业有什么样的价值取向(繁体：嚮)？
46. 您认为公（读：gōng）司的领导风格是怎样？
47. 您认为现任公司【拼音：sī】高层管理人员的优势是什么？
48.澳门永利 您认为当员工利益、股东（国家）利益、客户利益、债权利益发生矛盾[读：dùn]时，公司做决策 时应首先 考虑什么？
公司认同tóng 感
49. 您对公澳门新葡京司管理层的信任有怎样的（练：de）变化？
50. 您认为现在公司领导（繁：導）班子的劣势是什么？
51. 公司引入竞争[繁体：爭]机制，您对此持什么态度？
52. 您认为公gōng 司最迫切需要解决的三个问題是什么？
53. 您认为您需要像领导层反映哪【练：nǎ】些问題？
54. 您认为公司的管理层与基层员工的沟（繁：溝）通渠道顺畅吗？
55. 您《nín》认为公司存在哪些风险？
56. 您认《繁体：認》为公司的发展前景如何？
绩效考评体[繁体：體]系
57. 您清楚公司【sī】的绩效考评体系吗？
58. 您对公司的绩效考评体系有什么个人看法[读：fǎ]？您是否得到公平、合理的(读：de)评价？
59.您认（繁体：認）为绩效考评体系在公司内的执行情況如何？对公司，对您个人带来{pinyin：lái}了什(读：shén)么影响？
60. 您同上下级、同级之间有哪些信息沟通方式，以{练：yǐ}及沟通的最终处理情況？您认为还能够 有yǒu 怎样的 改变？
61. 您认{练：rèn}为您的关注重点更应当放在哪些方面？
62. 您认为哪些方面的工作实际上并(繁：並)不紧急（拼音：jí），但却经常性占用您过多的时间？
63. 您认为您的岗位任职资格能力应如何设定？
64. 您认为对本岗位还应当给予哪些权限（拼音：xiàn）？
65. 您认为晋升到中层管理人员级别（晋升一(练：yī)级），需要满（读：mǎn）足什么样的标准《繁：準》？
企（练：qǐ）业文化
66. 您认为“企业文化”应当包[bāo]含哪些内容？
67. 您认为本行业企(练：qǐ)业，应当有怎样的企业文化？
68. 以您所知，本地其它同行业企业是否有比{练：bǐ}较独特的企业文化？
69. 请您简要描述一下公司目{mù}前的企业文化？
70. 您认为，目前公司《读：sī》的企业文化应当进一步加强哪 些方面的内容？
71. 您希望公司组织哪些类（繁：類）型的员工活动？
72. 公司员工对目前的企业文化的认同及履行情況{pinyin：kuàng}如何？
73. 您感觉公司员工的凝聚力和hé 向心力程度如何？
74. 当同部门一个同事(pinyin：shì)被公司嘉奖、晋升，但实际表现并不一定dìng 比您好，您的心情是如何的， 会否影 响您的工作？
75. 同事的先进事例对您是否产生各（练：gè）种导向？
后(拼音：hòu)勤
76. 您《nín》觉得公司饭堂的伙食如何？量足够吗？味道是否偏重？
77. 您觉得公司宿（读：sù）舍如何？设施齐备吗？
78. 您觉得公司提供的劳保用品足够吗(繁：嗎)？质量如何？
79. 您觉得您所在的工作环境如[读：rú]何？
二、注意事(读：shì)项
1、 明确访谈的目的。不论是即时访谈还是必要访谈，要事前确定自己要达到的目的【读：de】，这样[繁体：樣] 才能保持 清晰的思路和方向。
2、 事前调查和了解。这在必要访谈时更重要，在尊重客观事实基础世界杯上的访谈，才能切入话 題，不(bù)会 引起员工的反感。
3、 尊重员工个人要{练：yào}求。不要为了达到自己目的而灌输自己的想法，有些问題员工不太愿意 谈时最好 不要谈，只要把公司的意图转达清楚就jiù 可以了。
4、 多倾听员工的真实想法◊不要不{pinyin：bù}管员工的想法自己滔滔不绝说教，这（繁体：這）样会让员工极为反 感，更多 的时侯是站在员工的角jiǎo 度理解他的想法，引导员工说出真正的想法或原因，再建立 信任的基础上 再进行分析，引导员工正确地理解公司的规定。
5、 注意保护员工的谈话内容。所【练：suǒ】以选择[拼音：zé]独立的谈话（繁体：話）地点很重要，让员工觉得自己受到重视， 可以真 诚地与你说实话。
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