物料控制流程？物料控制指的是通过控制物料流通的时间和数量，达到不断料、不囤料、不呆料；物料控制流程大概是根据BOM表和生产计划，来控制物料采购、到货、投入的时间和数量，通过合理控制，达到投入最小，产出最大 物料控制方法及流程？每天下班之前都要对物料进行盘点，目的保证物料准确性，避免人为失误导致物料损耗，报废
物料控制流程？
物料控制指的是通过控制物料流通的时间和数量，达到不断料、不囤料、不呆料；物料控制流程大概是根据BOM表和生产计划，来控制物料采购、到货、投入的时间和数量，通过合理控制，达到投入最小，产出最大物料控制方法及流程？
每天下班之前都要对物料进行盘点，目的保证物料准确性，避免人为失误导致物料损耗，报废。
配料加料打料工作职责？
1、配料人员必须遵守公司的各项保密规定，严禁配方外流或借给无关人员浏览。2、服从分配（练：pèi）、听从指挥，严格遵守厂（繁体：廠）纪厂规和各（pinyin：gè）项规章制度，使生产规范化。
3澳门金沙、进岗前按规定着装（工作服、鞋、帽、口罩），进岗后做好配料室、设备清洁卫生并做好操作前的一切准（繁：準）备工作。
4、根据（繁：據）生产通知单和技术部配方通知单按规定程序领取物料。
5、严格按工艺规程和【读：hé】称量配料标准操作程序进行配料。
6、操作中要重点控制添加剂(繁体：劑)用量、混料时澳门新葡京间长短，保证混料质量符合标准。
7、配料完《读：wán》毕，按规定进行物料堆放，并认真填写各项记录及批次。
8、根据领料单进行领料和发放。
9、负责仓世界杯库物料摆放、保管，防止过期和变质；清洁场《繁体：場》地、设备及配料工具，烘干待下次使用。
10、协调采购、质检（繁体：檢）进行生产前备料及质量检测。
11、定期进行仓库物资盘存澳门银河[读：cún]，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。
12、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起开云体育《qǐ》，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素。
13、及时制作和上报报表，能够测算成[读：chéng]本。
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