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培训机构教务总监工作计划 教《jiào》育培训机构教务部工作目标怎么写?

2025-02-12 01:11:53Family

教育培训机构教务部工作目标怎么写?1、负责部门文件、档案、报表的编制、整理及管理;2、接听部门电话、做好来访的接待与统计;3、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理;4、担任各种培训主

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教育培训机构教务部工作目标怎么写?

1、负责部门文件、档案、报表的编制、整理及管理;

2、接听部门电话、做好来访的接[读:jiē]待与统计;

3世界杯、编制课程流程计划、参与课程教材的编写、制订、保存与管理《lǐ》;

4、担任各种培训(繁体:訓)主持与助教,配合培训经理、培澳门新葡京训师完成各类培训;

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5、培训场地和器材的清洁(澳门威尼斯人繁:潔)与管理;

6、配合各类培训课《繁体:課》程成效的书面问卷收集与整理;

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7、各部门、各岗位培训需求以及终端或市场(繁:場)培训需求的调查与统计;

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8、担任部分课程的讲述。 教育培世界杯训机构的主要部门 校长下设教务部、教学部、咨询部、市场部。 教务部主要职能:负责学生、老师排课,保证教学顺利进行。 教学部主《zhǔ》要职能:负责老师招聘培训、管理,保证教育质量

咨询部主要职《繁体:職》能:负责学员接待、咨询,促成成交,也会有主[读:zhǔ]动电话营销的访问学员上门。 市场部主要职能:市场推广,提高培训(繁:訓)机构知名度,保证学员来访量。

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比如说,你(练:nǐ)教{拼音:jiào}一科课,老板觉得有前途,开了,老板觉得不赚钱,又【读:yòu】关了。而你什么都得不到。

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