项目资金计划编制的依据?项目资金计划编制的依据:1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本计划:1 合同文件。 2 项目管理实施规划。 3 可研报告和相关设计文件。 4 市场价格信息。 5 相关定额。 6 类似项目的成本资料
项目资金计划编制的依据?
项目(练:mù)资金计划编制的依据(繁:據):1 项目经理部应依据下列文件编制项目成本(读:běn)计划:
1 合同文件{拼音:jiàn}。
2 皇冠体育项目管理实施《shī》规划。
3 可研报告和相关设计文件(拼音:jiàn)。
4 市场价格信【练:xìn】息。
5 相关定额(é)。
6 类似(练:shì)项目的成本资料。
2 编制成本计划应满足下列要[读:yào]求:
1 由yóu 项目经理部负责编制,报组织层批准。
2 自下而上分级编制并逐层汇总。
3澳门永利 反映各成本项目指标和{读:hé}降低成本指标。
项目资金计划编制的依据?
项目资金计划编制的依(拼音:yī)据:1 项目经理部应依据下列文【拼音:wén】件编制项目成本计划:
1 合同澳门巴黎人文[读:wén]件。
2 项目管理实(读:shí)施规划。
3 可研报告和相关(繁体:關)设计文件。
4 开云体育市场(繁:場)价格信息。
5 相关定额《繁体:額》。
6 类[繁:類]似项目的成本资料。
2 编制成本计划{练:huà}应满足下列要求:
1 由项目经《繁体:經》理部负责编制澳门博彩,报组织层批准。
2 自下而上分级编制(繁:製)并逐层汇总。
3 反映各成本项目指标和降低成本【读:běn】指标。
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