长沙京东[dōng]之家在哪

京东之家和京东自营有啥区别？京东之家是京东3C事业部的线下门店。主营京东3C类产品，主打京东线上线下同价，以线上的价格可以买到线下的产品，提供了包含手机，数码，IT等电子设备的线下销售。京东自营的意思是京东商城给客户提供的商品，商品的销售，售前和售后服务，全部都是由京东商城负责的，这个就叫做京东自营商品

京东之家和京东自营有啥区别？

主营京东3C类产品，主打京东线上线下同价，以线上的价格可以买到线下的产品，提供了[繁体：瞭]包含手机，数码(拼音：mǎ)，IT等电子设备{pinyin：bèi}的线下销售。

京东[繁体：東]自营的意思是京东商城给客户提供的商品，商品的销售，售前和售后服务，全部都是由京东商城负责的[练：de]，这个就叫做京东自营商品。

两者商《shāng》品类别和销售平台不同。

阿里入股居然之家，家居家装新零售开启，京东红星美凯龙如何应对？

10月31日，腾讯与红[繁：紅]星美凯龙达成战略合作，在深圳办了一场签约仪式，双(繁：雙)方探索智慧零售的方向，力推IMP全球家居智慧营销平台。

到底要干什么？据现场公布的信息，这个IMP由精准数据系统、全场{pinyin：chǎng}景流量系统、一站式内容系统、数字化工具系统及智能化管理系统构成，做到全域引流(读：liú)，针对家装用户实现全周期的个性化营销服务。

双方将围绕小程序、微信公众平台、微信支[拼音：zhī]付、腾讯广告营销服务、腾讯云、企业微信以【练：yǐ】及泛娱乐IP等七个方向入手，展开深度合作。

在此之前，红星(拼音：xīng)美凯龙lóng 其实已经大量使用腾讯的工具，搭建了O2O系统、自媒体矩阵、SCRM系统、私有DMP系统、营销工具系统、线下数据采集系统、全民社交营销系统等7个系统。

其实说了这么多，双方联手的意《读：yì》思，无论是数据分析、消费者触达，还是新的广告服务、搭场景、制造内容等等，本质上还是红星美凯龙借腾讯的力量，力图采用更【pinyin：gèng】多的办法扩大客流量，并能把流量转给家居品牌方，把成本降下来，把获客与留客的能力增强，同时提高管理效[xiào]率。

这（繁：這）个IMP到底有效果吗？我们不知道，但红星美凯龙应该（繁体：該）是受益了，不然不会继续合[繁体：閤]作。

之前有公开报《繁体：報》道，据说受益于IMP平台，在2018年“十一”大促期间，红星美凯龙实现商户销(繁：銷)售收入高（读：gāo）达106.82亿元，同比增长22％。

据了解，红星美凯龙双11将推“团尖货”活动(繁：動)，小程序就是主战场，以尖货、达人带流量。 另外一个消息是，今年双十一，红星美凯《繁：凱》龙的销售目标是120亿。

目前，我wǒ 们在很多地方，已经能看到他们砸出的双11广告。

还有京东跟曲美的合作，“大材研究”也有[pinyin：yǒu]专门的文章展开分析。

曲美的营收规模可kě 能不算特别大，2018上半年营收9.73亿元，同比增长10.32%。

这个规模与增速，在上市的家居建材与装修公司里，只能排在中间位置，但【练：dàn】门店花样之多、渠道创新之力度，能拿到前十强的席[繁：蓆]位。

比如它在搭O2O平台，线上给门店引流，线下体验互动。比如拥抱新零售，打造“你 生活馆”体[繁体：體]验店、跟京[jīng]东联手大改老店。

当然，它还在持续增加开店的[练：de]力{练：lì}度，截止2018年6月底，开了983家门店，半年时间增长108家。

经销商专卖店净增106家，总数是967家，其中包括103家大型你 生活馆、43家居 生活馆、276家B8定制独立店、545家迷你你 生活馆（成品店改造）、高端品牌独立店（万物 凡希）。

而直{pinyin：zhí}营门店仅16家，半年净增了2家（繁体：傢），可见也是全数押注经销商，符合大家居行业的普遍规律。

它的布局如下，足见门店形态之丰富（fù）（来源于：曲美家居2018上半年财报）

上述门店里，有一个区别于同行的做法是，曲美在前面20多年里，开了不少独立店，大（拼音：dà）概有100多家。独立店是没有开到家居卖场里的，也可能不在购物中心，它很大可能是出现在街边的一幢楼，独立的一个地方，很多时候都在交通（读：tōng）要道，比较醒目，停车也方便的(练：de)位置。

从2016年开始，曲美将原来的一些门店进行xíng 改造，变身“你 生活馆”，店里有多【pinyin：duō】种情境体验间和样板间、咖啡馆、VR体验区、休闲阅读区等，其实也就是现在力推的多体验，可见他们行动（繁：動）得很早，2016年就动手了。

探索远远没有局限于上述道路，今年跟京东的联手，世界杯已经有两家新一代dài 的门店出现：

一个(拼音：gè)是京东与曲美家居联【繁体：聯】手打造的时尚生活体验馆，位置在北京大屯路东地铁《繁：鐵》站旁。

前身是曲美家具亚运村店，开业【pinyin：yè】已有15年时（繁：時）间，在曲《繁：麴》美的业务体系里想必贡献也不小，不然也不会活过15年。

新店的澳门伦敦人业态非常丰[fēng]富，跳出了传统的家具门店局限，它包括：

儿童区、老人与猫、女性空间、亲密关系、设计师的家、绅士{拼音：shì}品格、时尚白领空间{pinyin：jiān}、女nǚ 童等多种场景，每种场景都有自己的样板间，所见即所得。

同时引进了图《繁体：圖》书角、影音角、高定服务等业态，澳门威尼斯人不光是买家居，还能满足玩、喝、阅读等多种需求。

1、引进了多个跨品类的品牌，包括威可多、格罗尼雅、双立人、乐高、杰士影音、懒角落、Quintus、爱慕、罗莱、京造、可米生活、德龙、哲[读：zhé]品、森海塞尔、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、BEATS、oralb欧乐B、富士等，店里的产品总共gòng 有3000多个SKU，有没有感觉，它成了一个小型的购物中心。

2、京东基于消费者大数据分析，针对京东、曲（读：qū）美及入驻品牌相匹配的真实用户，进行精准画像，根据画像结果，从整体商shāng 品池中，挑选这些潜在客户想购买的de 商品。

根据电商数据，去分析客(读：kè)户，然后再根据客户分析结果，进行选品。这事儿，天猫也在干，很有想xiǎng 像空间，在一定程度上可以帮我们避开选址、选商品的误区。

另一个跟京东联手的成果是(拼音：shì)曲美京东之家北五环旗舰店，最近也是（读：shì）一个热点。

三层楼，1楼是百货世界杯、2楼是家具、3楼是家装建材，大概有150多个品牌，3万(繁体：萬)多种货品，除了家具建材外，还有图书、家用百货、厨具、餐饮美食等。

旗舰店配了电子价签、无人结算等黑科技，扫（繁：掃）一扫产品就能下{xià}单，可以到无人结算区付费。上述模式还有一个很潮流的名称{繁：稱}：曲美PLUS模式。

跟京东联手的这类大店，或者说微型购物中心，探索的代价很大，假如路走通[读：tōng]了，曲美应该会在一二线城市继(繁：繼)续扩张，带来的市（练：shì）场增长空间非常有想象力。

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