有哪些管理类书籍推荐?(1)管理者必读12篇此书提供了观念,原则和工具,是一套极具糸统化管理知识(2)竞争战略此书阐述企业战略性思考的重要性(3)第五项修炼此书是团队活力的源泉,力量凝聚,市场制胜的法
有哪些管理类书籍推荐?
(1)管理者必读12篇此书提供了观念,原则和工具,是一套极具糸统化管理知识《繁:識》
(2)竞澳门新葡京争战略(练:lüè)
此书阐述企业(繁体:業)战略性思考的重要性
(3)第五项修[拼音:xiū]炼
此书是团队活力的源泉,力量凝聚,市场[繁:場]制胜的法宝
(4)从优秀到{dào}卓越
此书是企业经《繁体:經》营之道
(5)高效能人士的(读:de)七个习惯
此书可以学到品{练:pǐn}性修养,为人处世的技巧
(6)变革的力[读:lì]量
此书指出领导者的工作是[shì]确定公司发展方向的重要性
(7)基业长青(读:qīng)
此书可以学到总结出《繁体:齣》来的经验教训
(8)6西格玛《繁体:瑪》管理法
此【练:cǐ】书阐述可以提高组织绩效、业绩
(9)再造【读:zào】宏基
此书主要是反向思维学[繁:學]习
(10)卓有成效的管理(读:lǐ)者
此书阐述着成效是决定组(繁体:組)织成效最关键因素
有什么经典的管理学教材值得推荐?
近半年看了不下50本书,包括思维类,经管类,心理学类。我推荐几本自认为价值很高的管理学书吧。一、巴里·施瓦茨《你为什么(繁体:麼)而工作》
这本书的书名也许你会觉得很好笑,为什么要工作呢?还不是为了钱,为了生存。可是工作仅仅是为了钱,我们能坚持多少年?我们会做出成就吗?我把这本书放在最前面,是因为对于职场新人来说,首先要明(拼音:míng)白自己为什么要工作,为什么要做这份工作而不是别的工作?就算是企业高管,他们也曾经是新手一枚。据咨询公司的调查表明(其实日常的观察也可以看出来),真的只有很少数人对自己的工作感到满意且干劲十足的,13%左右,这样的人更容易发挥出自己的优势,建{pinyin:jiàn}立一番事业。
这本书会为你解jiě 决这些问题(具体的还需要您自己阅读):为什么工作让人讨厌?怎(zěn)么逃离日复一日的重复工作?怎样工作更有激情?企业应该对员工怎样激励?自我实现寓言是怎么成真的?
二、艾伦·默里《管理的常{读:cháng}识》
默里是《华尔街日报》的副[pinyin:fù]总编,也曾经获得3比普利[拼音:lì]策新闻奖。这本书shū 是管理的基础读物,非常系统化。它会告诉你关于管理、激励员工、执行等方便的基础性知识。
简【繁体:簡】要概括一下本书的内容:
1.员工澳门巴黎人管理(读:lǐ)
上级要和下属(读:shǔ)保持良好的沟通;
善【pinyin:shàn】于强调员工的付出和成就,而不是只会挑刺;
出{pinyin:chū}了问题,要对事不对人,根据事实说话,不要用情绪进一步解读。
2.员(繁:員)工激励
金钱、物质的表扬远远yuǎn 不够,员工不是白痴;
企业文化、公司理《练:lǐ》念、共同愿景更能使员工跟你站在同一条战线。
3.管理者的自我管理(拼音:lǐ)
控制(繁体:製)自己的情绪;
对下级学会适当授权《繁体:權》;
管理上[拼音:shàng]下级关系等 。
4.执行
大伙在一起要干什么澳门金沙事儿?怎么干?为什么《繁:麼》要这么做?等等。
三、德鲁克《卓有成效的(读:de)管理者》
德鲁克是管理学大师,这个没几个人不知道吧?这本(拼音:běn)书是他的代表作之一。他还有(练:yǒu)两本代表作《旁观者》、《管理的实践》也可以看看。
这本书讲了管理者要想做出成就jiù ,面对的四个主要挑战,分别是时间不好自我控制、精力疲于应付突发事件而无暇思考最重要[读:yào]的事、沟通效率低下、注意力容易局限在公司内部等。那怎样解决这些问题呢?德鲁克告诉我们,只要做好事件管理、学会用人、高效决策就能解决根本问题。
四、克莱顿·克[繁:剋]里斯坦森的《拼音:de》创新图书《创新者的窘境》、《创新者的基因》、《创[繁体:創]新者的解答》
克里斯坦森是[拼音:shì]哈佛商学院的教授,他提出了颠覆性技术这一概念。围绕经济企业管理【lǐ】,他(读:tā)解决了很多企业创新的问题。最出名的是第一本《创新者的窘境》。
这本书最适合企业高管阅读,因为层次比较高,当然职场新人阅读也是肯定有收获的,可以开阔眼界。诺基亚这种大公司当年那么牛气冲天,为什么现在一蹶不振?不是因为资金,也不是技术,那是因为什么呢?就是创新能力不够。一个公司的大客户的意见到底要不要听?怎么看待市场上会(繁:會)参与竞争(繁:爭)的小公司?这本书都会解释得很清楚。这本《创新者的窘境》等一系列书籍虽然看起来是讲创新的,其实也是讲管理的,创新是方向,管理是战术,方向掌握不好,战术再强大只会加快失[读:shī]败的步伐。
五、罗杰·费希尔[ěr]《横向领导力》
这本(读:běn)书是沟通和谈判领域非常经典的书籍,它的作者也是哈佛大学《繁体:學》的教师,他是“哈佛谈判项目”的主任。这本书详细解释了横向领导力的原理,为企业的沟通(练:tōng)提供了大量的解决方案,有助于大家把握好自己的职业生涯。
每个人世界杯都需要培养自己(读:jǐ)的横向领导力,需要做到这三点:
培育技能。培养《繁体:養》自己独立思考能力、制定目标[繁体:標]的能力、学习的能力、专注的能力等等 。
明确目标。一个团队的每个成员必须清楚地知道团队的最《练:zuì》终目标(繁:標)是什么,整个团队的效率才能提[读:tí]高。
影响别澳门银河人。如何向别人提问、如何简单明了地回答、如何以身作{pinyin:zuò}则。
管理(拼音:lǐ)学的经典书有很多,建议你先看看这几本吧。共勉。
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被称为现{pinyin:xiàn}代管理学之父的是谁转载请注明出处来源