当前位置:Family

一声[拼音:shēng]不吭辞职的人都是聪明人

2025-02-22 06:30:18Family

在公司一个人做两个人的活,你能坚持做多久?这种情况很常见,因事不同,因人而异。我以前的公司在2017年的时候效益不太好,业务部门的人先走了一批,渐渐的职能部门也有一些同事辞职。辞职了怎么办?活还是得有人干啊,可是公司不新招人了,按照定编原则,效益不好,人员编制也要缩减!这样一来,就会出现2个人干原先3个人的活甚至1个人干原来2个人的活

澳门银河

在公司一个人做两个人的活,你能坚持做多久?

这种情况很常见,因事不同,因人而异。

我以前的公司在2017年的时候效益不太(读:tài)好,业务部门的(拼音:de)人先{pinyin:xiān}走了一批,渐渐的职能部门也有一些同事辞职。

辞职了怎么办?活还是得有人干啊,可是公司不新招人了,按照定编原则,效益不好,人(练:rén)员编制也要缩减!这样一来澳门新葡京,就会出现2个人干原先3个人的活甚至1个人干原来2个人的活。

看上去,每个人的工作负荷量加大了,但是整体工作量并不是简单的1 1=2翻倍去计算,因为人一多,有沟通成本,还有许多辅助工作,如果交给一个人干,许多时间反而省下来了,再加上有些没有必要的工作也精简了,澳门新葡京所以一个人的工作{读:zuò}量是增加了,但没有想象的那么翻倍。

当然,领导也看到了这种情况,让一个人干两个人的活,总不能加量不加价吧?所以那些留下来工作量确实明显加大的,工(gōng)资基本上也都加了20%,留下来的员工基jī 本上还算满意吧。

毕竟,公司也存在实际困难,个人的工资也增加了,这是双赢的事,所以很多同事也没(拼音:méi)有必要为这个(繁:個)斤斤计较。

当然,这是说的我所经历的公司,别的公司可能情况不一样。那么,再回到这个题目中来,一个人干两个人的活,能坚持多久对每个公司、每个人来说,都是大不相同的,不过万变不离其宗,有以下几个因素需要考虑:

第一种、个人的工资待遇问题。

如果工作量明显加大,公司又不打算招人,也要跟接手的员工说清楚,否则不就是欺负老实人吗?能者多劳是没错的,但是干得多干得好的也应该提升待遇,不能揣做明白装糊涂,榨取老实人身上的剩余价值,你干一次可以,以后想再干就没有那么容易了!其他员工看在眼里,也很清楚,再有其他员工辞职,辞职的人的工作你看其他人还愿不愿意接?十有八九会安排不下去,大家都不是傻子!指望每个人都成为不计报酬的活雷锋,这不现实,也别老把员工当傻子。

开云体育

作为个人,在接手离职员工的工作时候,一定要跟领导说清楚,如果长期干的[de]话要加工资,这是最好开云体育的讨价还价的时机,千万不要不做声。我认为这是可以争取的地方,也是很光明正大的。

第二种、你个人能不能承受得了?

一个人干两个人的活,如果你能力强,原本工作也不十分饱满的话,干两个人的活完全没有问题。怕就怕你本身工作就比较饱满,压力比较大,现在再接手一个人的全部新工作,能不能接的下来,能不能承受得住?这是需要考虑的。既不要轻易拒绝,也不要逞能,最稳妥的办法就是先详细了解辞职员工的工作内容,看自己能不能干,做个评估,以便做到心中有数,否则接手容易再脱手可就难喽。

第三种、你有没有其他更好的选择。

公司让你接两个人的活,你有没有其他选择,如果没有可能还是得硬着头皮接受,但是不能承担的也千万别蛮干,要把事情反馈上去。一旦接下来了,就要全力以赴去做。当然如果你有更好的选择,也可以不接受公司和领导的工作安排。

人往高处澳门威尼斯人走,水往低处流。既然公司能够利用你,希望你做更[拼音:gèng]多的工作,你也可以去争取,把个人利益最大化,这样两不相欠最好,也是最讲契约精神的。

喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。出版有《绩效管澳门新葡京理【读:lǐ】顶层设计》、《互联网 人力资源管理新模式》等专著。

本文链接:http://21taiyang.com/Family/12327407.html
一声[拼音:shēng]不吭辞职的人都是聪明人转载请注明出处来源