广州太{读：tài}古汇老板是谁

广州太古里和太古汇区别？广州太古汇是位于天河区的一个大型购物中心；广州太古里只是一个小酒吧；还有广州太古仓，是位于海珠区的一个大型商业中心。太古汇是哪个集团？太古汇是太古集团旗下项目。太古地产位于广州的大型综合发展项目，由太古地产开发建设并运营管理

广州太古里和太古汇区别？

太古汇是哪个集团？

连续22个季度销售增长，广州太古汇商场凭什么？

天河路商圈全长2.8公里，总面积约4.5平方公里，拥有近20家商业综合体，其中zhōng 3家为全国前10名的购物中心。2016年《练：nián》，该商圈quān 实现商品销售总额8900亿元，对应每平方米产生约6万元的商品消费。

广州(练：zhōu)太古汇商场也坐落在这些购物中心里。

太古地产2世界杯017年半年报数据显示，太古汇继续成为国内高gāo 端奢侈品商场中增长最稳定的之一，与今年第一季度类似，二季度再录得零售额猛涨30%，并且已连续22个季度录得增长。

其中一个原因是国内奢侈品零售的强劲复苏。然而，一个商场开业{pinyin：yè}六年仍取得销售额大幅度增长，“内生动力”更加重要。太古汇#28广州#29发展有限公司总经《繁体：經》理隋颂伟在接受经济观察报专访时提到，商[shāng]场最重要的是要有“可持续更新的能力和勇气”。

2014年，隋颂伟接手太古汇[繁：匯]项目一年半，即jí 把握第一批商户租期到期的时机进行了一次大规模的橱窗“换血”计划，调整超过三分之一、60个品牌。一口气引进38个新品牌，其中21个是首入广州。经济观察报获悉，品牌更新加上对现有品牌进行位置调换，店铺装修升级等，太古汇的品牌调整次数有164次。

经济观察报了解到，太古汇商场所属的太古地产有限公司注重商业{pinyin：yè}地产项目的长远价值，对项目选址[zhǐ]、设计、运营和管理都有着较高要{拼音：yào}求。

从太古汇的楼层结构看来，M层（负二层）连接地铁，往上[pinyin：shàng]依次是MU层（负一层）、L层（连接地面交通）、2层和3层。每一层都有自身的定位和（pinyin：hé）特色，例如M层放置了Ole超市、顺电家电商城，方便家庭消费者一站式购物；而L层则[拼音：zé]利用城市核心地段上的特大橱窗，做奢侈品牌的展示空间。

MU层主打生活时尚[pinyin：shàng]。随着时间推移，MU层的部分“快时（繁体：時）尚”，需【pinyin：xū】要被新的时尚刷新。

今年，太古汇决定将优衣库搬到该层的最东端，腾出位置给维多利亚的秘密Victoria’s　Secret旗舰店。后者为了寻求业绩的增长[繁体：長]潜力，正将眼光全面投向中国市场。该旗舰店于明年1月开业后，将成为广州首家维密[拼音：mì]全品类店。在此之前，维密在中国仅两家全品类旗舰店，分别位于上海和成都。

隋颂伟认为：“如果错过这一轮风（繁体：風）向，就要等下一个时机，那么这【pinyin：zhè】一段时间就要失去竞争力了。”

事实上，近年越来越多的行业出现了“快时尚化”的倾向。商《练：shāng》家为了更准确地把握流行趋势和市场需求，迅速生产出产品pǐn 投放市场，刺激需求，提高消费频次和品牌忠诚度。这种趋势在服饰、化妆品和餐饮等行业中体现得尤为明显。

商场是上述行业的重要yào 载体。长期与国内外品牌打交道，隋颂伟显然感受到了商场需要对“快时尚化”作出反应的推力。在接手太古汇一年半时间后的2014年，隋颂伟就做了一个大胆的(练：de)决定：把原有品牌换掉三分之一，以“把握风向xiàng ”。

当时让隋颂伟《繁体：偉》和团队花费最多精力的，就是MU层的升级过程。因试图在MU层中庭打造整圈高端美妆品牌门店，隋颂伟和团队花了9个月时间，劝服香奈儿CH亚博体育ANEL开一家美妆店。这个事情的特别之处在于，作为早期进驻太古汇的品牌，CHANEL早已在L层（一层）的同一个位置，开设了服饰鞋包店。

在MU层再开美妆店，面临几个挑战：MU层有其他品牌的美妆店，竞争激烈；相比设立专柜，开独立门店的投入(读：rù)要大得多。而且，若按太古汇的思路(读：lù)，CHANEL将形成同一个品牌楼[繁体：樓]上楼下分设两家门店的“奇特”现象。

最终，隋颂伟的执着让CHANEL做了这个前所未有的尝试。当澳门博彩年国庆节假期，CHANEL与 Dior、Fresh、Jurlique　等高端美妆品牌一起（qǐ）开业。

品牌调整是一把“双刃剑”。因为免租期（qī）的存在，新品牌澳门巴黎人的进入会让商场“牺牲”掉一些租金收入。如果新品牌与商场不匹配，销售乏力，那“更新”不但不能活化商场，甚至会带来负面效应。

太(读：tài)古汇方面表示，挑选品牌关注的是双方如何相互提tí 升，“品牌的形象及目标客群与太古汇是否吻合，与周边品牌组合在一起能否产生好的效果”。

太古地产进入中国内地至今16年，运营4个项目。相比如何获取世界杯更多项目，这家公司更侧重于致力保持已开业项目的生命力[读：lì]。其中最重要的方法是，根据城市特色进行布局和调整。

此外，太古汇希望将娱乐嵌入到已有的业态当中。隋颂伟对经济观察报透露，其近日飞往台湾，与干杯集团签了约。这个餐饮品牌倡导吃美味wèi 的烤肉、喝开心的酒。它创造了一个“干杯”仪式：每到晚上八点，在场食客需要同时举杯，把自己杯里的啤酒喝光。隋颂伟觉得很有意思，“太古汇目前还缺少这么一家能提供独特体验的餐饮(繁：飲)场所

”

隋颂伟说做商场不是一门科学，更多是一门艺术，他重视[繁：視]商场给顾客的[de]“能量感”。

“每一个商场都有它的能量值，广州太古汇正能量非常强，你进去后会觉得大家都比较开心，你会感受到活力。相较其他高端商场的‘高冷’，广州太古汇会更有温度。”隋颂伟说。

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