如何写创业计划书？商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右
如何写创业计划书？
商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。摘{zhā澳门博彩i}要主要包括以下几项内容：
1、公司概述shù
2、研究与《繁：與》开发
3、产品或【拼音：huò】服务
4、管理团队和管理组织情qíng 况
5、行业及市（读：shì）场
6、营销[繁体：銷]策略
7、融róng 资说明
8、财务计划与(yǔ)分析
9、风险{练：xiǎn}因素
10、退出《繁：齣》机制
3
公司概述：介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的【de】规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址zhǐ 、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况。
4
公司的研究与开发（繁体：發）：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实(拼音：shí)现的目标，主要{读：yào}包括：
1、研究资金《读：jīn》投入
2、研发人员情况
3、研发设备（繁体：備）
4、研发的产品的技术先进性及发展趋势《繁体：勢》
5
产品或者服务：创业者必须将自己的产品或服务创意[练：yì]向风险投资者作一介绍。主【读：zhǔ】要有下列内容：
1、产品的[pinyin：de]名称、特征及性能用途
2、产品的开发过(繁：過)程
3、产品处于生命周期[读：qī]的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力【pinyin：lì】如何
5、产品的【拼音：de】技术改进和更新换代计划及成本
6
管理团队：在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有《拼音：yǒu》力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构[繁：構]，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示公司管理团队的战(繁：戰)斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
7
市场与竞争分析：目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有(yǒu)充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你的各个目标市场，并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字就相信计（繁体：計）划的，必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你的结论的。
8
目标市场的阐《繁体：闡》述：
1、细分市场是什么【练：me】？
2、目标顾客kè 群是什么？
3、5年生【读：shēng】产计划、收入和利润多少？
4、有多(pinyin：duō)大的市场？目标市场份额为多大？
5、营销策略是什《shén》么？
9
行业分[练：fēn]析：
1、该(繁体：該)行业发展程度如何？
2、现(繁：現)在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少[拼音：shǎo]？总收入多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对(拼音：duì)该行业的影响程度如何？
5、政府fǔ 是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发(繁体：發)展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战{pinyin：zhàn}略？
8、进入该行业的障碍是什shén 么？你将如何克服？
10
竞争（繁体：爭）分析：
1、主要竞（繁体：競）争对手？
2、竞争对手《拼音：shǒu》所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的{pinyin：de}新发展？
4、策略是什么【练：me】？
5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的(de)优势所在？
6、能否承受《读：shòu》、竞争所带来的压力？
7、产品的价《繁体：價》格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
11
市场营销（繁体：銷）：
1、营销(澳门新葡京繁体：銷)机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建【练：jiàn】设
3、广（读：guǎng）告策略和促销策略
4、价格策略【拼音：lüè】
5、市《拼音：shì》场渗透于开拓计划
6、市[练：shì]场营销中意外情况的应急对策
12
生产经营计划:生产经营计划主要阐述创业者的新产[繁体：產]品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要（yào）明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行【读：xíng】估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
生（读：shēng）产经营计划主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划《繁：劃》
2、公司现有的生产技术【pinyin：shù】能力
3、品质控制和（pinyin：hé）质量改进能力
4、现(繁体：現)有的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现{pinyin：xiàn}有的生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生shēng 产过程
13
财务分析和融资需求[练：qiú]：财务分析资料是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险【pinyin：xiǎn】投资者将会期望从你的财务分析部分来判断未(练：wèi)来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。
14
财务分析包(读：bāo)括以下三方面的内容：
1、过去三年(读：nián)的历史数据，今后三年的发展预测：主要提供过去三年《nián》现金流量表、资产负债表、损益表、以【练：yǐ】及年度的财务总结报告书。
2、投资计划《繁：劃》：
预计的（拼音：de）风险投资数额
风险企业未来的筹资资本结构如{rú}何安排
获取风(繁体：風)险投资的抵押、担保条件
投资收益和（读：hé）再投资的安排
风险投资者投资后双方【练：fāng】股权的比例安排
投资资金的收支安排(拼音：pái)及财务报告编制
投资者介入公司(pinyin：sī)经营管理的程度
3、融资需【pinyin：xū】求：
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要yào 的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说[繁：說]明资金用途，并列表说明）
融亚博体育资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来[繁：來]源，如银行贷段等。
15
风(繁：風)险因素:
详细说明项目实施过程中[练：zhōng]可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风《繁：風》险，市场风险，管理lǐ 风险，财务风险，其他不可预见的风险。
16
投资{练：zī}者退出方式：
股票上市：依照商业计划的分析(拼音：xī)，公司上市的可能性做出分析，对上（练：shàng）市的前提条(拼音：tiáo)件做出说明
股权{pinyin：quán}转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
股世界杯权回购：依照事业商业计划的分析，公司对[拼音：duì]实施股权回购计划应向投资者说明
利润（繁：潤）分红：投资商可以通过公司利润分红达到【拼音：dào】收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红(繁：紅)计划应向投资者说明
本文链接：http://21taiyang.com/Business-Operations/5162539.html
化妆培训机构创业项目计划书 如何写创《繁体：創》业计划书？转载请注明出处来源
