怎么样经营好一家软装馆？从消费体验的角度来说，软装馆的优势在于现实体验，消费者能够身临其境按照自己的审美来选择购买，辅以导购人员的推荐，消费转化率较强——这也是近年来新零售向线下发展的原因之一。紧紧抓住这一点，对导购人员的进行业务培训及知识更新就尤其重要，要让消费引导者介绍产品时“有话说”，要专业、要亲和、要符合消费者心理预期
怎么样经营好一家软装馆？
从消费体验的角度来说，软装馆的优势在于现实体验，消费者能够身临其境按照自己的审美来选择购买，辅以导购人员的推荐，消费转化率较强——这也是近年来新零售向线下发展的原因之一。紧紧抓住这一点，对导购人员的进行业务培训及知识更新就尤其重要，要让消费引导者介绍产品时“有话说”，要专业、要亲和、要符合消费者心理预期。另也个优势就是消费时效，选好下单，第一时间完成消费，这样会使消费者强化消费说服力，也就是说让消费者有一定的消费成就感。还有的优势就是连带消费，软装馆的所有商品在消费过程中往往会使消费者产生消费冲动，形成连带消费，而且消费转化率等于甚至高于目标消费，这也应该是软装实体店应该努力打造的销售链。
除此之外，作为具有传统零售属性的软装馆当然世界杯也存在许多劣势。例如，受经营场地限制，无法将每件商品进行全场景的充分展示，从而对消费体验和消费转化造成一定影响。还有受导购人员销售技巧、话术发挥的影响，能否真正打动消费者不得而知，从而难以把控消费者，特别是消费心理。最后就是如今的大众消费习惯的变化影响，越来越多人（rén）的消费习惯在发生变化，从以前的“逛街”变成“扫街”，消费时间再不断被挤占，人们消费往往都是走马观花式的冲动消费行为也越来越多，所以实体软装馆要应对，个人觉得应该加开网店，这样就会相对集中消费者的碎片时间用于消费的前期引导或者后期落地。
现想到的就这些，有补充再发布！
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