如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?计划书是用来募资用的,有大概的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要用心做,每一个细节都非常重要,计划书做的LOW,直接就代表这个创业就不靠谱
如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?
计划书是用来募资用的,有大概的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。一定要《读:yào》用心(拼音:xīn)做,每一个细节都非常重要,计划书做的LOW,直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货,不要整虚头八脑的东西。
商业模式一定要清晰,这是成功的第一步,是不是能生存下来,主要在于商{练:shāng}业模式,你做什么,怎(zěn)么做,为什么你要做,目前市场上没有吗,凭什么你有信(xìn)心能做成。
团《繁体:糰》队重要在于执行会怎么样,同样(繁:樣)的好事,做事的人不行,那就没戏。这个自然去发挥吧,你行,自然就能看出来,你不行,也能一眼看出来。
你提供的产品或{huò}服务是什么,你的核心竞争力在哪里,你提供的是市场上同质化的,还是有创新的。你有满足市场需求的《拼音:de》某一个痛点吗?为什么会选择你?你的产品质量过硬吗?你的服务一流吗?
如何写一份详细的创业计划书?
怎样做好一份创业计划书?商业创业计划书PPT一般掌握如下核心逻辑内容:
1、定位:项目起点:目标市场把握和对未来的预测;2、现有的市场(繁体:場)空隙与机会,正是你们擅长的
3、你的业务是【读:shì】什么?
4、澳门新葡京目标客户:族【读:zú】群是哪些人?
5、你们独特的产品(pinyin:pǐn)和服务;
6、你(pi娱乐城nyin:nǐ)们的优势与 壁垒;
7、关于【练:yú】如何升级;
8、 赢利点[拼音:diǎn]:系统生态模式;
9、团队成员及优势:行业[繁:業]经验、历史业绩;
10、财务状况:可预计的财(繁:財)务回报、
11澳门银河、融资方案:要多少钱{练:qián}、怎么花、出让股份、期望回报率等;
12、公司未来的战略总结:发展方向!
一份商业融资计划书,一般不要{yào}超过20P,每1P都要清晰地表过[繁:過]一个主题,大标题突出,内容要精炼,数据支撑要足(pinyin:zú),逻辑要清晰。
比如[练:rú],以某红酒融资计划书为例:就是利用的【读:de】创《繁体:創》新思维的融资,成功完成首轮融资。
1、某红酒的族群精准确定为[繁体:爲]:有生活品质的女性,重点宝妈;并提出《繁体:齣》“精神价值内核心”
2、中国的经济由“女性”主导即是消费经济,又(拼音:yòu)是投资经济,特别是宝(繁:寶)妈人《读:rén》群;
3、确定此领域的最大成功“标杆”:力证二前点[繁体:點],即族群、市场《繁体:場》、超级标(繁体:標)杆。
4、这个{pinyin:gè}领域恰是某某《拼音:mǒu》的优势,并且是独特的优势:独(繁体:獨)特优势的产品与人群完美融合一体。
5、此领域即红酒《读:jiǔ》领域的最大的几个问题至今无人能解决。
6、而这(繁体:這)些问【练:wèn】题“恰似某红酒的最大优势,解{jiě}决核心力证1、2、3”并制度标准;
7、由《拼音:yóu》此,我们实际投资的资金、资源、和所达到的成果:表达很牛比;
8、为什么[繁体:麼]融资?就是加速更牛的过程,不差钱,但为了争取时间;
9、融资方案:出让股份、融资金额,并提出对融资方的要求《拼音:qiú》;
10、在哪些地方加强:钱花到哪里?钱怎(读:zěn)么花?要花出权威的水准来;
11、我们凭(繁体:憑)什么能做得这么好?专业团队,专家级【繁体:級】的创始人,以往牛的业绩和经(繁体:經)历。
12、我【p澳门金沙inyin:wǒ】们的未来:业绩、发展:现在不投,别后悔;
13、战略发(fā)展品牌广告语:结束。
澳门伦敦人总结:商业[繁:業]计划书,没有固定的格式,创始人可以灵活一点,不要太过于‘教科书化’
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今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家(繁体:傢)、创投专家《创业五部【bù】宝典》主编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,知名策划人,更多的实战分享请关注我今日头条动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发。
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