公司人员管理方《拼音：fāng》案

销售公司中当员工考虑到公司售卖产品成本的时候是他最大的忌讳，为什么？销售公司员工在销售的过程中应该考虑的是产品是否和其他同类产品的优势或者劣势。才能扬其所长避其所短。俗话说得好，知己知彼百战不殆！才能更好地规划出更好的营销方案

销售公司中当员工考虑到公司售卖产品成本的时候是他最大的忌讳，为什么？

而不是去考虑那些产品的成本问题，缩手缩脚，前怕狼后怕虎。谁说亏本生意没人做，有时候在特定的时间或者特定的环境亏本生意也要做，暂时的亏本可能先让产品得到消费者的认同，再慢慢地扭亏为盈，也是一种不错的营销模式。所以说，想产品营销成功，最主要的问题是考虑如何制定最合适的营销计划。老是去考虑产品的产品成本问题，可能会影响更好的产品营销计划和实施！到头来可是得不偿失！

公司给他发着工资，他不仅卖自己公司的货，还偷偷卖着别人公司的货。怎么处理？

首先公司管理者要澳门金沙不断提高【pinyin：gāo】自己的管理水平。

因为销售人员进入了公司以后，公司澳门伦敦人应[繁：應]该跟他先签署一份竞业协议。

竞业协议条款主要是限制他在销售公司产品的同时，再去销售其他公司的同类产品。如果他这么做了就是澳门新葡京违约，面《繁体：麪》临赔偿责任。

如果公司没有签署竞业协议而娱乐城发生了员工同时销售其他同行业公司的产品，公司除了马上跟他补签一份竞业协议之外，还应该找该员工真诚的谈一次，了解他这么做的真实(繁体：實)原因。

员工同时{练：shí}销售其他公司的同类产品有可能是澳门银河对方的销售奖励制度更吸引他，也有可能是对方公司的产品更加好卖，又或者是其他公司的产品刚好和公司的产品互补。当然，也还会有其他的可能性。了解清楚这些问题有利于改善公司的经营。

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