家居业生意不好做，作为家居人最合适的转型方向是哪方面？家具互联网，经济共享三线城市花70万在美凯龙投资了个家具店，房租每月2万5，干了7个月赔了6万多，还坚持吗？我就是做家具销售的，去年11月刚入行。今年商场春节过后就请了第三方策划开始做活动，一共18天
家居业生意不好做，作为家居人最合适的转型方向是哪方面？
家具互联网，经济共享
三线城市花70万在美凯龙投资了个家具店，房租每月2万5，干了7个月赔了6万多，还坚持吗？
我就是做家具销售的，去年11月刚入行。今年商场春节过后就请了第三方策划开始做活动，一共18天。全商场业绩很不理想每天早会我们澳门永利商场营业员都会挨第三方批评。整场活动中，几乎天天下雨[yǔ]，天气寒冷。顾客非常少
最离谱的是我世界杯们老板在商场一共4个门店，在活动最后一天，商场人气最旺的那天，只有一个店开了一单单值1万的单。老板着急得两夫妻都出面和顾客谈单，因为从来没有这种在做大型活动的最后一天他有3家店都没开单的情况发生过。整个2，3月看下来，生意真的很淡，我们公司做了几年的销售都说似乎一年比一年nián 生意差，就看领到手的工资就知道了
所以好像也不只是你的生意不好，整个行业都差澳门新葡京不多。家具店能不能做下去，我自己的体会是品牌要做对，还有销售员要非常给力，我在的这个店就是这样，几乎是店长一人的{拼音：de}销售额占了全店的一半。没有我们这个店长，我们这个店能不能做下去还是个未知数
一个好的销售挽救一个店这个不是乱说的。以上是一个刚入行家具的销售员站在销售的角度分析。
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