如何写创业计划书？商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右
如何写创业计划书？
商业计划书摘要：商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。2
摘要主要包括以下几项【xiàng】内容：
1、公司{pinyin：sī}概述
2、研究与[yǔ]开发
3、产品或《读：huò》服务
4、管理团队和管理组织情况《繁：況》
5、行业[繁：業]及市场
6、营销[繁：銷]策略
7、融资说明《拼音：míng》
8、财务计划与{练：yǔ}分析
9、风《繁体：風》险因素
10、退出机《繁体：機》制
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公司概述：介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的(pinyin：de)竞争优势或者独特性；公司的纳税情况(繁：況)。
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公司的研究与开发：介绍投{读：tóu}入研究开发的人员和资金(pinyin：jīn)计划及(读：jí)所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入[pinyin：rù]
2、研发人员情况
3、研发设备《繁：備》
4、研发的产品[pǐn]的技术先进性及发展趋势
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产品或者服务：创业者必须将(繁：將)自己的产品或服务创《繁：創》意向风险投资者作一介【练：jiè】绍。主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及【pinyin：jí】性能用途
2、产品[pǐn]的开发过程
3、产品处于生命（mìng）周期的哪一段
4、产品的[练：de]市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和[练：hé]更新换代计划及成本
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管理团队：在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一《练：yī》点特（读：tè）别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
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市场与竞争分析：目标市场：主（拼音：zhǔ）要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，应该细分你《nǐ》的各个目标市场，并且讨论到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和(pinyin：hé)利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。风险投资家是不会因一个简单的数字（读：zì）就相信计划的，必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说是如何得出你的结论的。
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目标市（拼音：shì）场的阐述：
1、细{繁：細}分市场是什么？
2、目标顾客群[繁：羣]是什么？
3、5年生产计划、收【shōu】入和利润多少？
4、世界杯有[yǒu]多大的市场？目标市场份额为多大？
5、营销（繁体：銷）策略是什么？
9
行业分{拼音：fēn}析：
1、该行业发展程度如何(读：hé)？
2、现在【pinyin：zài】发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入《rù》多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业【练：yè】的影响程度如何？
5、政府是如何影响该《繁体：該》行业的？
6、是什[练：shén]么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样[繁：樣]的战略？
8、进入该行业的障碍是什(练：shén)么？你将如何克服？
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竞争《繁体：爭》分析：
1、主要竞争对(duì)手？
2、竞争对手所占（读：zhàn）的市场份额和市场策略？
3、可能出(繁体：齣开云体育)现什么样的新发展？
4、策略是（练：shì）什么？
5、在竞争中你的发展、市场和地《练：dì》理位置的优势所在？
6、能否承受(pinyin：shòu)、竞争所带来的压力？
7、产品（pǐn）的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？
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市（拼音：shì）场营销：
1、营销机构和[hé]营销队伍
2、营销渠道的选择和营[繁体：營]销网络的建设
3、广告策略和促销(拼音：xiāo)策略
4、价格[拼音：gé]策略
5、市场渗透于《繁：於》开拓计划
6、市场营销中意外情（拼音：qíng）况的应急对策
生产经营计划:生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确（读：què）。这一部分是以后投资谈判中对投资项目（拼音：mù）进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
生产经营计划主要包括以下内【nèi】容：
1、新产品{pǐn}的生产经营计划
2、公司现有的生产技术《繁：術》能力
3、品质控制(繁：製)和质量改进能力
4、现有(练：yǒu)的生产设备或者将要购置的生产设备
5、现有的生产工【拼音：gōng】艺流程
6、生产产品的经济分析及生（练：shēng）产过程
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财务分析和融资需求：财《繁：財》务分析资料是一个需求花费相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己[练：jǐ]的投资获得预期的理想回报。
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财务分析包括以下三方面的内nèi 容：
1、过去三年（nián）的历史数据，今后三《练：sān》年的发展预测：主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书。
2、投《读：tóu》资计划：
预[拼音：yù]计的风险投资数额
风险企业未来的筹资资本běn 结构如何安排
获取风险投资的抵（繁：牴）押、担保条件
投资收益和再投（练：tóu）资的安排
风[拼音：fēng]险投资者投资后双方股权的比例安排
投资资金的收支安直播吧排pái 及财务报告编制
投资者介入公司经营管理（拼音：lǐ）的程度
3、融资（繁体：資）需求：
资金需求计划：为实现公司发展计划（繁：劃）所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表【pinyin：biǎo】说明）
融资方案：公司所希望的投资人及【pinyin：jí】所占股份（pinyin：fèn）的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
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风(繁：風)险因素:
详细【繁：細】说明项目mù 实施过程中可能遇《拼音：yù》到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险。
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投tó澳门金沙u 资者退出方式：
股票上市：依照商业计划的分析(读：xī)，公司【sī】上市的可能性做出分析，对上市的前提【练：tí】条件做出说明
股权转让：投资商可以通过股权转让的{练：de}方式收回投资
股权《繁：權》回购：依照事业商业计划的分(读：fēn)析，公司对实施股权回购计划应向投资《繁：資》者说明
利润分红：投资商【拼音：shāng】可（练：kě）以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说《繁体：說》明
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