建筑《繁：築》工程

建筑工程招投标与合同管理重点？招标前重点是资质审查、做好招标文件及合同模板，评标最重要的是报价，分析报价的合理性。合同管理最重要的是合同条款的约定，最基本的合同八大内容：（1）当事人的名称或者姓名和住所

建筑工程招投标与合同管理重点？

招标前重点是资质审查、做好招标文件及合同模板，评标最重要的是报价，分析报价的合理性。合同管理最重要的是合同条款的约定，最基本的合同八大内容：（1）当事人的名称或者姓名和住所。（2）标的。标的是合同权利义务所指向的对象，标的是一切合同必须具备的主要条款。（3）解决争议的方法

（4）数量和质量。（5）价款或者报酬。幸运飞艇（6）履【读：lǚ】行期限、地点和方式。（7）违约责任。（8）签订地点、时间

你的问题，很含糊啊，是在建筑工程招标投标和合同管理过程中存在问题吧

招投标中[zhōng]问题：

1、工程招投标文件，前后矛盾，开标时间不明确，要求证件不准确。

2、评标加分证件含糊，评标办法不明确{练：què}。

3、招标图纸与招标文件相互矛盾，工程取费问题《繁：題》不明确。

4、招标文件直播吧《读：jiàn》不完整，有与现行法律法规相矛盾。

合同[拼音：tó澳门新葡京ng]管理中问题：

1、合同不规范(繁：範澳门银河)，与法律矛盾。

2、合同工期与世界杯实际工期不相符，而没有相关（读：guān）顺延。

3、合同对涉及【jí】变更问题含糊，

4、合同付款方式《pinyin：shì》，不够细致，容易造成纠纷。

总之：建设《繁：設》合同管理，首先明白合同类型，承包方式[练：shì]，其次注意工期、及工程造价要求，再次就是控制成本，付款方式等