什么是领导力，领导都是什么样的？领导力不是暴力，更不是狐假虎威的权利，它是大小集团组织赋予你的组织指挥实施具体任务的能力，为的是让你所属组织内的人们都能更好的执行所规定的任务和目标要求。领导的能力有大有小，领导人的方法手段也不同，领导人所担当的责任也有大小之分，但领导者必须有所担当，一方担当就要一方平安
什么是领导力，领导都是什么样的？
领导力不是暴力，更不是狐假虎威的权利，它是大小集团组织赋予你的组织指挥实施具体任务的能力，为的是让你所属组织内的人们都能更好的执行所规定的任务和目标要求。领导的能力有大有小，领导人的方法手段也不同，领导人所担当的责任也有大小之分，但领导者必须有所担当，一方担当就要一方平安。庸者为官迟早被百姓摒弃，为人民敢于做事一定是好的领导人。他的领导力表露在自己，呼应在百姓中，好坏自由天下说。职场中，什么才是真正的领导能力？怎样提高自身领导力？
谢邀。有能力的领导者首先都有较高的道德品质，廉生威。其次有较强的组织协调能力，善管理。第三多有个人独特风格和亮点，聚人气。什么是领导力？
作为一个领导来说，领导力是职业追求的目标！那么，什么是领导力呢？简而言之，领导力是领导者把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。需要说明的是，领导只是代【pinyin：dài】表一种职{繁：職}务，并不一定具有领导力。因为领导力是一种做人的艺术，而不是做事的艺术。领导力本质上是一种人格魅力，而不是权力。所以，有{yǒu}权力的领导者≠领导力。
那么，领导力体现在哪些方面呢？主要体现在八种能力[读：lì]上。
1.学习力，代表领导者超速的成长能力[读：lì]。
2.前瞻力，代表领导者的视（繁体：視）野，决定领导是否能“做正确的事”。
3.决策力，代表领《繁体：領》导者思维能力和决断能力。
4.组织力，代表领导者优化配[pinyin：pèi]置资源，实现结果转化的能力。
5.教导力，代表领[lǐng]导者带队育人的能力。
6.执行力，代表领导者实现组织（繁体：織）目标和愿景能力。
7.沟（繁：溝）通力，代表领导者人际平衡的能力。
8.感召力，代表领导者人【读：rén】心所向的能力。
一个领导有没有领导力，可以从四sì 个维度进行评判。
一，明道（价值取向）——这是一种内驱力，主要《读：yào》包括。
1.自我【pinyin：wǒ】领导；想要领导好别人，先要领导好自己。
2.共启愿景；组织内部建立共同遵[pinyin：zūn]守的文化、愿景、价值观。
亚博体育3.学习型组织。团队学习、改变心智(zhì)、自我超越。
二，取势（趋势把握）——这澳门永利是一种方《fāng》向力，主要包括。
1.战略思维；从战略角度去思{sī}考，谋求长远生存和整体利益。
2.有效决策；正确的决【pinyin：jué】策来自众人的智慧。—戴伊
3.创新与变革。如果不去创新，就是在制造未来的危（wēi）机。—马云
三，优术（组织运营）——这{pinyin：zhè}是一种执行力，主要包括。
1.绩效管理；没有绩效管理，执行力就（练：jiù）无从谈起。
2.制度构建；企业要“法制”而不是(读：shì)“人治”。
3.流程管理；流程决定组织【繁体：織】运作效率。
四，树人（人才发展）——这是一种发展力，主要包括。
1.识人用人；将合适[shì]的人请上车，不合适的人请下车。
2.有效指导；不要[读：yào]做“裁判”，而要做“教练”。
3.激励人心；通过激励把人心《读：xīn》激活。
领导者要想具有领导力，在经营管理过程中【练：z开云体育hōng】应该坚持十个领导原则。
⑴愿景比管控重要。愿景是[拼音：shì]主动澳门威尼斯人管理，管控是被动管理。
⑵信念比指标重要。讨厌的工作即使勉{练：miǎn}强去做，最后也不会成功。
⑶人才比战（繁体：戰）略重要。再好的战略也需要人才来执行。
⑷团队(繁体：隊)比个人重要。大成功靠团队，小成功靠个人——比尔•盖茨。
⑸授权比命令{拼音：lìng}重要。授权是主动去干，命令是被动应付。
⑹平等比权(quán)威重要。平等代表是尊重。
⑺情商比智商重要。情商《拼音：shāng》是做人，智商是做事。
⑻澳门巴黎人律己比律人重要。身先足以率人，律己足以服人。—曾(céng)国藩
⑼真诚[繁体：誠]比面子重要。善用同理心，从他人的角度考虑问题。
⑽萝卜比大(拼音：dà)棒重要。萝卜管的是心，大棒管的是身。
最后，领导力《练：lì》共有五个层次，分别代表了不同的领导力水平。
第一层次，职位领导力——人们追(拼音：zhuī)随你是因为你的权【quán】力，他们不敢不听你的。
第二层次，关系领导(拼音：dǎo)力——人们追随你是因为你的人际关系（繁：係），他们愿意听你【nǐ】的
第三层次，贡[繁体：貢]献领导力——人们追随你是因为你对团队所做出的贡献。
第四层次，感情领导力——人(读：rén)们追《读：zhuī》随你是因为你对他们所付出的时间、感情和爱。
第五层次，事业领导力——人们追随你是因[练：yīn]为你能给大家带来可以预见的事[练：shì]业前途。
1.阅后如果喜欢，不妨点赞和评(píng)论一下。
2.如果喜欢职场《繁：場》和管理知识，请关注本头条号阅读相关文章。
本文链接：http://21taiyang.com/SoccerSports/85504.html
领导力的8个（繁体：個）能力转载请注明出处来源
