只占有1%或者5%公司的股份,怎样才能控制公司?51%绝对控股权,另外,还要有两项。一,董事会一票否决权。二、企业日常经营管理权。请问创始人在公司的持股比例小,如何控制公司,股权怎么设计?为了激励合伙人共同创业,创始人把自己的股权让出,导致创始人股权比例小,但仍能实现对公司的控制,这样的例子在现实中还是有较多的存在
只占有1%或者5%公司的股份,怎样才能控制公司?
51%绝对控股权,另外,还要有两项。一,董事会一票否决[繁:決]权。
二、企业日常(pinyin:cháng)经营管理权。
请问创始人在公司的持股比例小,如何控制公司,股权怎么设计?
为了激励合伙人共同创业,创始人把自己的股权让出,导致创始人股权比例小,但仍能实现对公司的控制,这样的例子在现实中还是有较多的存在。在此种情况下,能够控制公司,股权设计是关键。
如何进行股权设计?回答这个问题前,我们先看看控制公司的有哪几种表现形式:澳门永利一、在股东[繁体:東]会占有2/3以上的表决权
公司【sī】法第四十三条规定,股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合(拼音:hé)并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上《练:shàng》表决权的股东通过。
股东拥有2/3以上的表决权,可以决定上述重大及其{读:qí}他公司事项,实现对公司的控制澳门新葡京。这个控制是战略层面的控制,是对公司最高权力机构决策层的控制。
二、决定董事会1/2以上的人选(繁:選)
董事会(繁:會)是股东会决议的执行机构。
根据公司法第一百一十一条规定,董事会会议应有过半数的(pinyin:de)董事出席方可举行[读:xíng]。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实【pinyin:shí】行一人一票。
决定董事会1/2以上的人选,可以确保股东会决议的执行。对董事会的控制是,是对公司治理层的控制。
三、控制公司世界杯的财务和{pinyin:hé}经营政策
控制了公司的财务政策和经营政策,实质(繁体:質)上也是对公司进行了控制,这是从操作层面对公司进行的(练:de)控制,也是控制公司的具体化。
上述的操作层面(繁体:麪),主要靠总经理和财务负责人具体执行。通过董事会决定对总经理的聘任,以及对总经理提名的财务负责人的聘任,实现对公司执行层面的控制。对公司财务和【pinyin:hé】经营政策的控制是对管理层和执行层的控制。
以上三个层面控制公司,对股东会或股东大会的控制是关键。那么如何控制股东会呢?在股东股权比例比较低的情况下,实现对公司的控制,一般是通过章程或协议的条款来进行股权设计的。
一、放大自己减少其他股东的股权表决权,实现对股东会的控制。比如【rú】,自己1%的股权,可以拥有{yǒu}10%、20%、50%甚至更高的表决权,通过扩大自己的表决权实现对股东会控制。类似情况,还有AB股模式。
二、自己拥有更多的表(繁:錶)决权,部分或其他股权放弃表开云体育决权,只有分红权。
三、签订一致【繁体:緻】行{xíng}动人协议,其他股东唯你马首是瞻,与你共进退,同发一个《繁:個》声音。
四、拥有重大事项的【练:de】一票否决澳门博彩权。通过一票否决权,实现对公司的控制。
通过以上一种或多种方式可以实现对公司的控制。尽管对公司实现控制了,但在这里提醒一点的是,以后若涉及公司股权或控制权的相关协议、文件、合同等,一定要睁大眼睛看仔细啦,不要像某人看都不看,结果把公司的控股权弄没了。
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