你认为现代企业管理的核心是什么?企业管理的核心就是“人”,人的行为具多面性,所谓“近朱者赤,近墨则黑”,“环境造就人”,说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲,其目的是“以最少的投入,获取最大的收益”,要实现这个目标,不是一个人或某些人能完成的,必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队,正可谓“人心所向,无坚不催”
你认为现代企业管理的核心是什么?
企业管理的核心就是“人”,人的行为具多面性,所谓“近朱者赤,近墨则黑”,“环境造就人”,说明同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。 就企业来讲,其目的是“以最少的投入,获取最大的收益”,要实现这个目标,不是一个人或某些人能完成的,必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队,正可谓“人心所向,无坚不催”。 所以,企业必须首先建立自己的“价值取向”,形成自己的“企业文化”,通过对人材的“选、育、用、查、升、降”等有效地管理措施,来满足自己对人材的需求,即符合自己“企业文化”的需求。
现代企业管理存在哪些问题?是什么原因制约了中小企业的发展?
现代企业管理普遍是“粗放式”管理模式,轻视质量管理意识,“人治”替代规章制度,任人唯亲大于任人唯贤。这种落后管理模式,严重制约企业发展,这种现象在民营企业中必须的尤为突出。华为基本法对现代企业管理有什么帮助?
感谢邀请。《华为基本法》我几年前拜读过,里面有很多现代的管理理念,狼性[xìng]澳门永利文化很诱人,但很想说尽信书则无书。
毕竟全世界目前只(繁体:祇)有一个华为,华为基本法里面的理念也或许在华为多年澳门博彩培育的企业文化里才会发挥最大的价值,放到其他企业单位不见得适用,容易水土不服。
我们学习任何一个成功企业的管理之道,只取对我们有用,可以融汇贯穿到自身企业的那个便可以,全盘吸收容易走弯路,学的四不像。
华为澳门新葡京基本法65条印{yìn}象深刻,看下图。
别的幸运飞艇没有更深入的见解,因为华为让人望尘莫及jí ,还是踏实做好自己的小企业为好,免得仰望的太多,达不到容易失望,甚至绝望。
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