定{pinyin：dìng}框架

如何在word文档中固定框架图？在 Word 文档中固定框架图方法首先先打开一个word文档。打开word文档后，在菜单栏有一个插入按钮，单击插入按钮。单击插入按钮，在下拉的选项中，选择图片，然后再单击组织结构图

如何在word文档中固定框架图？

1. 首先先打开一个word文档。
1. 打开word文档后，在菜单栏有一个插入按钮，单击插入按钮。
1. 单击插入按钮，在下拉的选项中，选择图片，然后再单击组织结构图。
1. 单击组织结构图后，会出现下图所示：这时我们单击文本框，将文字输入进去就可以了。

　　6.单击右键后，在下拉的选(繁：選)项中选择同事即可《拼音：kě》，这时会【练：huì】发现多了一个文本框。

　　世界杯7.如果{pinyin：guǒ}要添加下属的话，按照第五步的方法操作，然后在下拉的菜单中选择下属即可。

如何建立自己的工作框架？

首先我们（读：men）得明白框架是什么，工作框架是什么。

框架原是建筑学概念，是指由梁、柱等联结而成的结构或结构体系，后一般比喻事物的组织和结构(繁体：構)，它并不是事物的全貌，而是一组组件和结构，可起到方向和约束的作用（读：yòng）。

所以，工作框架是指你的工作方向和工作上需要完成的任务，以及按皇冠体育方向完成这些任务需要采取的方法。框架不是【拼音：shì】工作本身，不是具体的工作。

那么，如何建立自己的工作框架呢？

一、三个确定。

请注意，这里指的是工作自身的目的，而不[练：bù]是你做这份工作的目的。后《繁：後》果，是你准备从事这份工作前应该考虑的问题。

2、确定工作的指标。目的和指标不一样，是两个概念，并且，这两个概念有时还会【pinyin：huì】矛盾，比如，你的指标完成得很好，但目的没有达（繁体：達）到。所以，我们要先确定目的，再确定指标《繁：標》，在目的的基础上确定指标。

3、确定权责。目的和指标确定了，接下来就是要确定你的权责，你有多少资源可{kě}以调用，你需要承担哪方面的责任，多大的责任。这些明确了，才不至于象无头(繁：頭)苍蝇。

二、两个路径。

确定目的、指标和权责后，需要选择适合公司，适合自己，也适合完成工作任务，达成工作目标的方法。

当然，可以有很多种方法，方法也可以改变，但必须明确[què]的两点是：(1)方法没有对错之分，没有高下之别，方法需要选择适《繁：適》合的，合适的；(1)我们可{练：kě}以变化，但不能千变万化，也不能朝令夕改，方法，需要一定时间段稳定。

团（读：tuán）队作战也是方法的一种，并且，是一种最好的方法。

2、复盘pán 。

复盘其实也是一种方法，但觉得作为【wèi】工作框架之一，可以单独拿出来(繁：來)强调一下。

复盘，原是围棋术语，是指对局（繁体：侷）完毕后，复演该盘棋的记录【pinyin：lù】，以检查对局中招法的优劣与得失关键jiàn 。

我们工作上也需要如此，我们对工作中的相[拼音：xiāng]关过程进行复演，进行检查，进行【读：xíng】分析，以指导后续的行《读：xíng》动。

并且，当某种【繁体：種】类似的局面再出现在你的面前的时候，你往往能够知道自己如何去应对，在你的脑海中就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下{xià}一步的走向作出判断。

我们需要在[拼音：zài]每一项任务后复盘，需要在每一个时段后复盘，我们需xū 要（读：yào）养成复盘的习惯，也需要形成复盘的文化。

如何建立自己的工作框架？

首先我们得明白框架是什么，工作zuò 框架是什么。

框架原是建筑学概念，是指由梁、柱等联{繁：聯}结而成的[de]结构或结构体系，后一般比喻事物的组织和结构，它并不是事物的全貌，而是一【yī】组组件和结构，可起到方向和约束的作用。

所以，工作框《读：kuāng》架是指你的工作zuò 方向和工作上需要完成的任务，以及按方向完成这些[拼音：xiē]任务需要采取的方法。框架不是工作本身，不是具体的工作。

那么，如何建立自己的工作框架呢？

一、三个确定。

请注意，这里指的是工作自身的目的，而不是你做这份工作的目[练：mù]的。后果，是你准备从事这份工作前应[繁体：應]该考虑的问题。

2、确定工作的指标。目的和指标不一样，是两个概念，并且，这两个概念有时还会矛盾，比如【pinyin：rú】，你的指标完成得很好，但目的没有达到。所以，我们要先确定目的de ，再确定指标，在目的的基础上确定指标。

3、确定权责。目（m澳门威尼斯人ù）的和指标确定了，接下来就是要确定你的权责，你有多少资源可以调用，你需要承担哪方面的责任，多大的责任。这些明确了，才不至于象无头苍蝇。

二、两个路径。

确定目的、指标《繁体：標》和权责后，需要选择适《繁：適》合公司，适合自己，也适合完成工作任务，达成工作[练：zuò]目标的方法。

当然，可以有很多种方法，方法{拼音：fǎ}也可以改变，但必须明确的两点是：(1)方法没有对错之分，没有高gāo 下之别，方法需要选择适合的，合适的；(1)我们可以变化，但不能千变万化，也不能朝令夕改，方法，需要一定时间段稳定。

团队作战也是方法【拼音：娱乐城fǎ】的一种，并且，是一种最好的方法。

2、亚博体育复盘(繁：盤)。

复盘其实也是[shì]一种方法，但觉得作为工作框架之一，可以单独拿出来强qiáng 调一下。

复盘《繁体：盤》，原是围【练：wéi】棋《pinyin：qí》术语，是指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。

我{拼音：wǒ}们工作上也需要如此，我们对工作中的相关[guān]过程进行复演，进行检查，进行分析，以指导后续的de 行动。

并且，当某种类似的局面再出[繁：齣]现在你的面前的时候，你往[wǎng]往能够知道自己如何去应对，在你的脑海中【zhōng】就会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向作出判断。

我们需要【yào】在每一项任务[繁：務]后复盘，需要在每一个时段后复盘，我们需要养成复盘的习惯，也需要形成复盘的文化。

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